每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　16、關于控制質量的描述，不正確的是（）。

　　A、控制質量的目的是在用戶驗收和最終交付之前，測量產品或服務的完整性、合規性和適用性

　　B、控制質量時，控制圖可用于確定一個過程是否穩定

　　C、在瀑布或預測型項目中，控制質量活動通常由特定團隊成員在整個項目生命周期中持續執行

　　D、質量檢查既可以針對單個活動的成果，也可以針對項目的最終產品

　　17、某項目有40%的概率獲利10萬元，30%的概率會虧損8萬元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預期貨幣價值（EMV）是（）

　　A、0.4萬元

　　B、1.6萬元

　　C、2萬元

　　D、6.4萬元

　　18、某公司銷售收入狀態如下表所示，該公司達到盈虧平衡點時銷售收入是（）（百萬元人民幣）。

　　A、560

　　B、608

　　C、615

　　D、680

　　19、下面關于Hive的描述錯誤的是：（）。

　　A、HBase與Hive的功能是互補的，它實現了Hive不能提供的功能慧翔天地

　　B、當采用MapReduce作為執行引擎時，用HiveQL語句編寫的處理邏輯，最終都要轉化為MapReduce任務來運行慧翔天地

　　C、Hive一般用于處理靜態數據，主要是BI報表數據慧翔天地

　　D、Hive主要是用于滿足實時數據流的處理需求慧翔天地

　　20、（）是指一個操作系統中多個程序同時并行運行，而（）則可以同時運行多個操作系統，而且每個操作系統中都有多個程序運行，（）只是單CPU模擬雙CPU來平衡程序運行性能，這兩個模擬出來的CPU是不能分離的，只能協同工作。

　　A、虛擬化技術多任務超線程技術

　　B、超線程技術虛擬化技術多任務

　　C、虛擬化技術超線程技術多任務

　　D、多任務虛擬化技術超線程技術

軟考備考每日試題（231212）點擊跳轉

      （231212）答案

　　11、正確答案：B

　　答案解析：（1）互動溝通。在兩方或多方之間進行的實時多向信息交換。它使用諸如會議、電話、即時信息、社交媒體和視頻會議等溝通方式。

　　（2）推式溝通。向需要接收信息的特定接收方發送或發布信息。這種方法可以確保信息的發送，但不能確保信息送達目標受眾或被目標受眾理解。在推式溝通中，可以用于溝通的有：信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、博客和新聞稿。

　　（3）拉式溝通。適用于大量復雜信息或大量信息受眾的情況。它要求接收方在遵守有關安全規定的前提之下自行訪問相關內容。這種方法包括門戶網站、組織內網、電子在線課程、經驗教訓數據庫或知識庫。

　　綜上所述，本題答案:為B選項。

　　12、正確答案：D

　　答案解析：文檔的規范化管理主要體現在文檔書寫規范、圖表編號規則、文檔目錄編寫標準和文檔管理制度等幾個方面。

　　（1）文檔書寫規范。管理信息系統的文檔資料涉及文本、圖形和表格等多種類型，無論是哪種類型的文檔都應該遵循統一的書寫規范，包括符號的使用、圖標的含義、程序中注釋行的使用、注明文檔書寫人及書寫日期等。慧翔天地

　　（2）圖表編號規則。在管理信息系統的開發過程中用到很多的圖表，對這些圖表進行有規則地編號，可以方便圖表的查找。圖表的編號一般采用分類結構。慧翔天地

　　（3）文檔目錄編寫標準。為了存檔及未來使用的方便，應該編寫文檔目錄。慧翔天地

　　（4）文檔管理制度。為了更好地進行信息系統文檔的管理，應該建立相應的文檔管理制度。慧翔天地

　　綜上所述，本題答案:為D選項。

　　13、正確答案：C

　　答案解析：配置審計包括功能配置審計和物理配置審計

　　（1）功能配置審計是審計配置項的一致性（配置項的實際功效是否與其需求一致）,具體驗證以下幾個方面：

　　配置項的開發已圓滿完成（A選項）。

　　配置項已達到配置標識中規定的性能和功能特征（D選項）。

　　配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的（B選項）。

　　（2）物理配置審計是審計配置項的完整性（配置項的物理存在是否與預期一致）,具體驗證如下幾個方面：

　　要交付的配置項是否存在。

　　配置項中是否包含了所有必需的項目（C選項）。

　　所以本題答案為C。

　　14、正確答案：C

　　答案解析：項目風險包括：技術風險，經營風險，管理風險，市場風險。其中，技術風險包括黑客攻擊、病毒入侵、設備硬件損壞、開發方出現問題等。

　　本題分數：1

　　15、正確答案：B

　　答案解析：DCMM將組織的管理成熟度劃分為5個等級，分別是：初始級、受管理級、穩健級、量化管理級和優化級。

　　初始級：數據需求的管理主要是在項目級體現，沒有統一的管理流程，主要是被動式管理。

　　受管理級：組織意識到數據是資產，根據管理策略的要求制定了管理流程，指定了相關人員進行初步管理。

　　穩健級：數據己被當做實現組織績效目標的重要資產，在組織層面制定了系列的標準化管理流程，促進數據管理的規范化。

　　量化管理級：數據被認為是獲取競爭優勢的重要資源，數據管理的效率能量化分析和監控。

　　優化級：數據被認為是組織生存和發展的基礎，相關管理流程能實時優化，能在行業內進行最佳實踐分享。