軟考（計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試）是納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃，實行大綱、試題、標準、證書均統(tǒng)一的考試辦法。其目的是科學(xué)、公正地對全國計算機與軟件專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認定和專業(yè)技術(shù)水平測試。關(guān)于軟考高項論文解析——《信息系統(tǒng)項目的人力資源管理》，今天慧翔天地小編和大家分享一下。

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　　軟考高項論文解析——《信息系統(tǒng)項目的人力資源管理》

　　隨著信息系統(tǒng)集成項目不斷地向智能化、規(guī)模化發(fā)展，項目團隊成員呈現(xiàn)高學(xué)歷、高專業(yè)化分工以及年輕化的趨勢。如何管理好項目團隊成員，并充分調(diào)動他們的積極性，成為當(dāng)前項目經(jīng)理急需要解決的問題。

　　尤其是對于專業(yè)的信息系統(tǒng)集成公司和軟件公司而言，人力資源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力資源，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，保證項目能夠按照計劃完成，是項目經(jīng)理的重要任務(wù)。

　　請以信息系統(tǒng)項目的人力資源管理為題，分別從以下三個方面進行論述：

　　1、簡要說明你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)，項目的技術(shù)和運行特點、項目的周期、人力資源需求的特點，以及你在項目中的主要角色和職責(zé)。

　　2、結(jié)合你參與的項目，論述項目人力資源管理的主要流程，關(guān)鍵的輸入輸出、使用的基本工具，以及相關(guān)的激勵理論和團隊建設(shè)理論。

　　3、根據(jù)你的項目人力資源管理實踐，說明你是如何進行項目人力資源管理的，有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　寫作要點

　　該論文考查的是考生對信息系統(tǒng)項目人力資源管理的認識和理解。根據(jù)題目要求論述的三個方面，本論文需要描述所管理的項目的基本情況、所承擔(dān)的角色以及在項目人力資源管理方面所從事的主要工作，論述在項目人力資源管理的含義與作用、項目人力資源管理包含的主要內(nèi)容、項目人力資源管理中用到的工具和技術(shù)這三個層面對項目人力資源管理的認識，同時需要論述在信息系統(tǒng)項目人力資源管理方面所遇到的實際問題以及是如何解決的。

　　本論文的重點應(yīng)該是響應(yīng)問題2：結(jié)合項目管理實際情況論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理的認識以及問題3：針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，結(jié)合你在項目人力資源管理中遇到的實際問題與解決方法，論述如何做好項目的人力資源管理。

　　該篇論文，可以把正文分為以下五段

　　第一段：響應(yīng)問題1，概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），在項目中的職責(zé)，并切入論文的論題：項目的人力資源管理。

　　第二段：響應(yīng)問題2，論述在項目人力資源管理的含義與作用、項目人力資源管理包含的主要內(nèi)容以及項目人力資源管理中用到的工具和技術(shù)這三個方面對項目人力資源管理的認識同時響應(yīng)問題1的后半部分：該項目的管理中涉及到人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。

　　第三段：響應(yīng)問題3，總結(jié)做好項目的人力資源管理的關(guān)鍵，論述在信息系統(tǒng)項目人力資源管理方面我遇到的問題與解決方案。

　　第四段：總結(jié)本項目通過有效的項目人力資源管理所取得的實際效果。

　　第五段：論文總結(jié)，哪些做得好（三點經(jīng)驗）、哪些需要改進（兩點不足）。