<rt id="i2a4q"></rt>
PMP考試的時間為四個小時，考試題量也是非常之多的，如果大家可以在考試前準(zhǔn)備一些易考的題目，那么就可以節(jié)省大量的時間和精力在考試中，可以花更多的時間去做那些不易做出的題目。
每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達(dá)到聯(lián)系的效果，答案會附加在下一期的結(jié)尾，由于本期是前列期，故結(jié)尾無答案。
PMBOK，寫的都是正常的流程：如何啟動、如何收尾，規(guī)劃的順序是什么，執(zhí)行過程有哪三項重點工作，監(jiān)控哪些信息，變更如何處理，風(fēng)險如何應(yīng)對，質(zhì)量如何確保。等等。
PMP為全球培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才，項目管理職業(yè)已成為職場中的“黃金職業(yè)”。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌；PMP認(rèn)證是項目管理領(lǐng)域的國際性標(biāo)準(zhǔn)，
通過一個月的艱苦學(xué)習(xí)，當(dāng)收到考試通過郵件時還是無比激動。考試前，我身邊有不少人考了PMP證書，我覺得他們都好厲害，但是我自己拿到這個證書后，感覺PMP證書也不是那么困難。當(dāng)然，從另一位角度來看，這也說明這一套項目管理思想已經(jīng)被越來越多的人接受和認(rèn)可，pmp的學(xué)習(xí)與考試還是有必要的。今天就把一些自已的經(jīng)驗分享出來。
項目管理的五大過程組：啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控，結(jié)束。這次的學(xué)習(xí)也可以看做一個項目，我現(xiàn)在做的就是最后一步—總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)啦！
在PMP上課和備考那一段時間里，正好也是我們項目組遇到內(nèi)憂外患的階段，所以基本上每次去上課，最終都是接電話、然后跑去隔壁的costa繼續(xù)干活。課堂上有些同學(xué)能夠和老師對答如流，但是那時的我連PMBOK都沒有正經(jīng)翻過幾章……
我給自己2個月的學(xué)習(xí)時間，7月份開始串講的時候差不多正好考前2個月，所以，周末聽課，工作日晚上就看書做前列本練習(xí)題.
首頁上一頁937938939940941942943944945946下一頁末頁
微信公眾號
報考咨詢專線：400-0680-200
企業(yè)培訓(xùn)專線 ：131-2661-1742
網(wǎng)站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權(quán)所有 慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標(biāo)
<center id="i22ka"></center>
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國內(nèi)掛靠一年多少錢
23個項目管理經(jīng)典案例——一個成功的項目管理
手把手教你excel項目進度管理表甘特圖
pmo是什么職位 有哪些工作職責(zé)
PMP十大培訓(xùn)機構(gòu)哪個好
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？