知識管理是一個大的概念，對于公司層面來說，知識管理以及知識管理系統(tǒng)是必須的。但如果公司沒有知識管理系統(tǒng)，針對項(xiàng)目組來說，知識的管理也是必不可少的，至少達(dá)到知識管理的第一階段：知識共享，一方面共享項(xiàng)目相關(guān)的組織過程資產(chǎn)，一方面通過合理配置，共享行業(yè)知識。這樣，不僅可以節(jié)省內(nèi)部交流的時間，同時也為項(xiàng)目不斷增加的文檔、代碼的管理打下良好的基礎(chǔ)。在我管理的項(xiàng)目中，做到五個“統(tǒng)一”。
慧翔天地
2020-07-16
首先，什么是SWOT分析法？SWOT又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，其中S(strengths)是優(yōu)勢、W(weaknesses)是劣勢，O(opportunities)是機(jī)會、T(threats)是威脅。所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
慧翔天地
2020-03-02
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書是不是爛大街了
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23個項(xiàng)目管理經(jīng)典案例——一個成功的項(xiàng)目管理
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什么是ACP？ACP的含金量高嗎？