PMP項目管理專業人士資格認證是由項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。針對項目管理PMP認證考試學習方法——SWOT分析法，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
首先，什么是SWOT分析法？SWOT又稱態勢分析法或優劣勢分析法，其中S(strengths)是優勢、W(weaknesses)是劣勢，O(opportunities)是機會、T(threats)是威脅。所謂SWOT分析，即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
不少同學在拿到PMBOK的那一剎那都產生了一瞬間放棄考PMP的想法，在這里慧翔天地通過歸納總結給大家推薦一套PMP學習方法。
問：pmp學習方法與步驟是怎樣的？答：大多數人剛開始都是懵的。一般都是先基礎學完一輪，然后再復習總結的時候，突然就發覺了這些知識可以串聯到一起。所以，不要剛開始學習的時候，看到字也認識，詞也懂，連成一句話就讀不明白了而覺得沮喪。當你堅持過去，回過頭來看就會豁然開朗。
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