PMO?(Project Management Office)一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專(zhuān)案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門(mén)。
什么是ACP?ACP的含金量高嗎? 1、什么是敏捷(PMI-ACP.)認(rèn)證 PMI.經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)某些特殊項(xiàng)目因需求不斷地變更,“先做計(jì)劃再做事”的思維對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)有限。因此,PMI.提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開(kāi)始正式推出PMI AgileCertified Practitioner(PMI-ACP.)認(rèn)證,使項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。