<button id="oeg8u"></button>
2019年最后一次的PMP考試報名時期，離考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
對于項目經理來說，面對來自客戶爸爸的各種變態需求和突發奇想的需求變更，就已經耗費了極大的心神了?？蛻舻臅r常刁難，后面偶爾還有豬隊友在背后補刀，讓PM們真的是又難又心寒。
現如今是這樣一個時代，作為管理層，如果你不懂手下職員的工作內容，或者技術，就會被冠以不懂瞎指揮的帽子。但是管理人員要說了，手下那么多職員，哪有那么多精力把他們的技能熟悉了解。所以一個合格的項目經理專業技能一定要過硬嗎？
一是在單項目管理上走下去，成為一個大項目經理。另一個方向則是轉到多項目運營上，逐漸成為職能管理角色。上述兩條路都有可能進一步成為企業的高層，比如企業的CTO、CIO。
項目經理是項目團隊的決策者，他們所肩負的責任就是領導團隊準時、出色地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。
配置管理系統的定義是，整個項目管理系統的一個子系統。它由一系列正式的書面程序組成，用于對以下工作提供技術和管理方面的指導與監督：識別并記錄產品、成果、服務或部件的功能特征和物理特征；控制對上述特征的任何變更；記錄并報告每一項變更及其實施情況；支持對產品、成果或部件的審查，以確保其符合要求。該系統包括文件和跟蹤系統，并明確了為核準和控制變更所需的批準層次。
2019年最后一次的PMP考試報名?時期，離考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
什么樣的人可以成為項目經理。但是，回答問題的時候，我是沒有底氣的。雖然在這個管理崗位上待了近十年，但我還在學習和實踐的路上，資歷也比較淺，實力也比較弱。所以，本文更多是我對項目經理這個崗位的一些感悟！我們知道了企業眼中項目經理應該具備的能力。
首頁上一頁1872187318741875187618771878187918801881下一頁末頁
微信公眾號
報考咨詢專線：400-0680-200
企業培訓專線 ：131-2661-1742
網站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權所有 慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國內掛靠一年多少錢
23個項目管理經典案例——一個成功的項目管理
手把手教你excel項目進度管理表甘特圖
pmo是什么職位 有哪些工作職責
PMP十大培訓機構哪個好
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？