項目溝通管理 規(guī)劃：控制溝通管理 通俗：確定誰需要什么信息，以及怎么溝通，和誰（相關方登記冊），確定什么溝通方式？啥時候溝通？（溝通管理計劃） 輸入：項目章程、相關方登記冊、資源管理計劃、相關方參與計劃、需求文件工具：專家判斷、溝通需求分析、溝通模型、溝通方法、會議、數(shù)據(jù)表現(xiàn)（相關方參與評估矩陣）
PMP認證是項目管理專業(yè)人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關于如何解決項目經(jīng)理溝通難題？，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
無論在工作中，還是在生活中，說服別人，讓對方最終接受自己的觀點，很多時候這是一種非常重要的能力。能夠贏得別人的信任，是成為一名優(yōu)秀的推銷員、一名出色項目經(jīng)理必不可少的基本素質(zhì)。
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