有個很不容樂觀的難題，就是說要求事先溝通交流的偏少，沒有給別的各個部門預(yù)埋充足的相互配合時間，造成時間和人力資源都很急迫，融洽不動。做工程項目經(jīng)理情商智商很關(guān)鍵，你能在技術(shù)性或管理方法的各個方面有薄弱點，可是人際交往的融洽層面不可以有薄弱點，由于它是反映情商智商的地區(qū)，因此工程項目經(jīng)理在行政人事管理進行協(xié)作時，必須給相互配合的各個部門預(yù)埋充足沒有響應(yīng)的時間，必須先溝通交流再審查，提早告知另一方，讓另一方提前準(zhǔn)備充分準(zhǔn)備。
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2019-09-10
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