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PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于項目管理過程中有哪些原則是必須要遵守的，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
一個項目的生命周期可分為概念、開發、實施與收尾過程。項目管理的五個過程組：啟動、計劃、執行、控制與收尾，貫穿于項目的整個生命周期。在概念階段主要是對成本進行分析，對項目的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，并獲得批準與支持。實際工作中，我們只是有了一個新的想法與概念，就立即轉入開發過程。
在項目管理過程中，反對者可以理解為那些反對整體項目或反對項目中某個具體的方法或細節的干系人。個人的這種行為或態度會成為組織的障礙，并可能滋生挑釁的項目環境。
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