領導力并不是在團隊或者組織中樹立權威，反而是在處理額外難題時展現出來的能力和服務精神。
提起領導力，可能大多人都會認為這是企業的高層領導才需要去琢磨學習的，而作為普通員工，基層管理人員，跟我們關系不大。其實，這種思想就已經讓我們走進了誤區，領導力并不只是只適用于領導，作為項目經理的我們，同樣需要去學習鉆研。
有人說項目經理連領導都不算，要什么“領導力”！“ 很多人對領導力都有這樣的誤解，認為“領導力=權力”。其實非也，領導力不專屬于領導，領導力本質是一種能力。
在工作中，女性領導者會比男性領導者多一些考量的因素，比如，她需要更多關注到生活和工作的關系。然而，當她回到工作崗位的時候，沒有人會在意她是女性，對她的唯一要求是她必須勝任所負擔的責任。
我們都知道，在職場中，底層員工需要養成定期匯報工作進度的習慣。如果員工沒有及時匯報進度，很可能領導也無法完全知道他到底在做什么？
領導力的本質就是如何動員大家自愿在組織中成就卓越。就是領導者如何通過努力帶領團隊，把組織理念化為行動，把愿景化為現實，把分裂化為團結，把風險化為回報。就是將挑戰性的機會轉化為巨大的成功。
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