日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業(yè)人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>軟考備考每日試題(230922)

軟考備考每日試題(230922)

小羊
2023-09-22 09:42:45
  點擊量:417
報考資格在線測評
*
*
立即測評

軟考報考測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023軟考考試報考流報考時間報考要求軟考報考費用軟考成績查詢軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)


  41、()不會導致項目范圍基線發(fā)生變化。


  A、項目團隊成員對用戶有求必應


  B、項目團隊與客戶之間缺乏溝通


  C、項目經理制定了項目激勵措施


  D、需求變更遵循變更控制流程


  42、關于進度管理的描述,不正確的是:()。


  A、里程碑的持續(xù)時間可以為零,也可以不為零.慧翔天地


  B、活動需要消耗資源和花費成本,里程碑不需要資源和成本.慧翔天地


  C、活動屬性可能隨著項目的推進而變化.慧翔天地


  D、一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件.慧翔天地


  43、關于活動排序的描述,不正確的是:()。


  A、除了首尾兩項活動之外,每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動


  B、在前導圖法中,每項活動有唯一的活動號,每項活動都注明了活動的持續(xù)時間


  C、在箭線圖法中,虛活動可以彌補箭線圖在表達活動依賴關系方面的不足


  D、內部依賴關系通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質而設定


  44、某活動的最樂觀時間為6天,最可能時間為9天,最悲觀時間為12天,則該活動持續(xù)時間的PERT估算值和估算的標準差分別為()。


  A、9天,1天.慧翔天地


  B、9天,2天.慧翔天地


  C、10天,1天.慧翔天地


  D、10天,2天.慧翔天地


  45、關于進度管理,不正確的是:()。


  A、在項目進行過程中,關鍵路徑可能會不斷變化


  B、自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下,活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量


  C、關鍵鏈法建立在關鍵路徑法之上,考慮了資源分配、資源優(yōu)化、資源平衡和活動歷時不確定性對關鍵路徑的影響


  D、資源平滑技術可能導致關鍵路徑改變,通常是延長


軟考備考每日試題(230921)點擊跳轉


      (230921答案


  36、【試題解析】


  中級教程第二版P261


  某些特定的變更請求,在CCB批準之后,還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準,除非他們本來就是CCB的成員。CCB的成員包括項目發(fā)起人和客戶。


  【參考答案】C


  37、【試題解析】


  中級教程第二版P266


  行政收尾要由項目發(fā)起人或高級管理層給項目經理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認,而合同收尾則要由負責采購管理成員(可能是項目經理或其他人)向賣方簽發(fā)合同結束的書面確認。.慧翔天地.


  【參考答案】D


  38、【試題解析】


  中級教程第二版P271


  需求管理計劃的主要內容至少包括:


  (1)如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動。


  (2)配置管理活動,例如,如何啟動產品變更,如何分析其影響,如何進行追溯、跟蹤和報告,以及變更審批權限。


  (3)需求優(yōu)先級排序過程。


  (4)產品測量指標及使用這些指標的理由。


  (5)用來反映哪些需求屬性將被列入跟蹤矩陣的跟蹤結構。


  (6)收集需求過程。


  【參考答案】C


  39、【試題解析】


  中級教程第二版P277-278


  范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述。


  詳細的范圍說明書或引用的文檔通常包括:①項目目標;②產品范圍描述;③項目需求;④項目邊界;⑤項目的可交付成果;⑥項目的制約因素;⑦假設條件。


  下表為項目章程和項目范圍說明書內容對比,總體預算是項目章程的內容。



  【參考答案】A


  40、【試題解析】


  中級教程第二版P288


  驗收的可交付成果:符合驗收標準的可交付成果應該由客戶或發(fā)起人以書面的形式正式簽字批準。沒有被客戶接受的交付物也應當記錄下來,同時還要記錄未被客戶接受的原因。應該從客戶或發(fā)起人那里獲得正式文件,證明干系人對項目可交付成果的正式驗收。這些文件將提交給結束項目或階段過程。


  由于范圍的確認可以是階段性的,所以此處所講的交付物可能是中間交付物。這涉及到系統集成項目的驗收問題,即可先分批驗收,最后再終驗,但是每一次驗收都需要客戶的書面確認。


  【參考答案】B


? 欧美高清性色生活片免费观看| asspics美女裸体chinese| 午夜亚洲www湿好大| 精品国产一区二区三区av片| 国内精品伊人久久久久妇 | 亚洲精品无码专区在线| 亚洲精品国产精品乱码不卡√| 成av免费大片黄在线观看| 天天干成人网| 亚洲砖码砖专无区2023| 三级三级久久三级久久| 无码丰满少妇2在线观看| hdmaturetube熟女xx视频韩国 | 久久九色综合九色99伊人| 日韩三级一区二区三区| 偷看农村妇女牲交| 成人妇女免费播放久久久| 久久久久亚洲精品美女| 色吊丝av中文字幕| 国产av午夜精品一区二区三区| 蜜桃av噜噜一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三18禁| 国产成年无码久久久久毛片| 欧美国产综合欧美视频| 成人国产一区二区三区| 强开小婷嫩苞又嫩又紧视频| 大陆熟妇丰满多毛xxxx| 久久精品动漫一区二区三区| 日本高清视频在线www色下载| my1136蜜芽入口永不失联版| 欧美精品第1页在线播放| 成在人线av无码免费高潮水| 日产精品99久久久久久| 国产精品视频色拍拍| 亚洲av无码一区二区一二区| 黄a无码片内射无码视频| 最近中文字幕mv在线视频www| 男女啪啪免费体验区| 国产成人精品动图| 亚洲av无码片在线播放| 久久精品国产一区二区电影|