學(xué)習(xí)PMI-ACP敏捷能做什么?求職時(shí)有什么優(yōu)勢(shì)?


ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士(人事)資格認(rèn)證。由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員(ACP)認(rèn)證考試。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。關(guān)于學(xué)習(xí)PMI-ACP敏捷能做什么?求職時(shí)有什么優(yōu)勢(shì)?慧翔天地小編今天和大家簡(jiǎn)單聊聊!
ACP備考學(xué)習(xí)交流QQ群:531034469(點(diǎn)擊一鍵加群,進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠)
一、學(xué)習(xí)PMI-ACP敏捷能做什么?
1)在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
2)敏捷管理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目目的是制造客戶(hù)價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃。
3)客戶(hù)必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。
因此,按照之前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工,如果交付物對(duì)客戶(hù)沒(méi)有價(jià)值,就是失敗的項(xiàng)目。
反之,項(xiàng)目只執(zhí)行一部分就停下來(lái)了,但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶(hù)證明了概念不可行,或繼續(xù)投入將得不償失,都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。
二、PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。
PMI-ACP?認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于:它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。
PMI-ACP?認(rèn)證也是知識(shí)方法內(nèi)容全面、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣的證書(shū)。
它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷開(kāi)發(fā))、XP(極限編程)和Lean Development(精益敏捷)等。通過(guò)獲取PMI-ACP?認(rèn)證,從業(yè)人士能夠:
1)向企業(yè)展示他們?cè)诿艚菰瓌t、實(shí)踐、工具和技巧上的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);
2)增強(qiáng)他們?cè)趯?zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧方面的多樣化能力;
3)敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),也是人力資源引進(jìn)人才的一個(gè)通行證;
4)學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程,為職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門(mén);
5)提升管理能力的同時(shí),通過(guò)ACP?認(rèn)證,獲得更多的職場(chǎng)晉升機(jī)會(huì)和空間。

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))