每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　51、某軟件開發項目在測試時發現需求需要調整，涉及到需求規格說明書、概要設計、詳細設計及代碼等相關文檔的變更，需要對（）進行變更控制。

　　A．知識庫

　　B．配置庫

　　C．產品庫

　　D．數據庫

　　52、做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述，不正確的是（）。

　　①及時、正式的提出變更，且留下書面記錄

　　②變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗

　　③變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現進行論證

　　④審查過程中，客戶根據變更申請及評估方案，決定是否變更項目基準

　　⑤發出變更通知并組織實施

　　⑥變更實施的工程監控，配置管理員負責基準的監控

　　⑦變更效果評估中的首要評估是項目的基準

　　⑧基準調整后，需要判斷項目是否已納入正軌

　　A.②③⑤.慧翔天地

　　B.②④⑥.慧翔天地

　　C.①②③④.慧翔天地

　　D.⑤⑥⑦⑧.慧翔天地

　　53、供應商戰略伙伴關系是企業與供應商之間達成的較高層次的合作關系。有關戰略合作管理的描述，不正確的是（）。

　　A．戰略合作管理的管理模式是“以企業為中心”

　　B．可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性

　　C．可以與供應商共享管理經驗，推助企業整體管理水平的提高

　　D．可以降低企業采購設備的庫存水平，降低管理費用，加快資金周轉

　　54、關于合同管理的描述，不正確的是，（）。

　　①合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理

　　②對于合同中需要變更、轉讓、解除等內容應有詳細說明

　　③如果合同中有附件，對于附件的內容也應精心準備，當主合同與附件產生矛盾時，以附件為主

　　④為了使簽約各方對合同有一致的理解，合同一律使用行業標準合同

　　⑤簽訂合同前應了解相關環境，做出正確的風險分析判斷

　　A．①②

　　B．③④

　　C．②⑤

　　D．①⑤

　　55、關于組織戰略的描述，不正確的是：（）。

　　A．戰略目標根據特定時期的戰略形式和組織的利益需要確定

　　B．戰略方針在分析當前組織面臨戰略形勢和外部競爭等諸多因素基礎上制定，具有較強的針對性，在不同的環境下應采取不同的戰略方針

　　C．戰略實施能力根據組織戰略目標和戰略方針要求，確定戰略規模、發展和重點，是組織自身擁有的，無法通過外部獲得

　　D．戰略措施是組織決策機構根據戰略實施的需要，在組織架構、權利分配、監督機制、授權環境等方面的安排

軟考備考每日試題（230809）點擊跳轉

      （230809）答案

　　46、【試題解析】

　　這題考察風險識別的輸入：

　　1、風險管理計劃

　　2、成本管理計劃

　　3、進度管理計劃

　　4、質量管理計劃

　　5、人力資源管理計劃

　　6、范圍基準

　　7、活動成本估算

　　8、活動持續時間估算

　　9、干系人登記冊

　　10、項目文件

　　11、采購文件

　　12、事業環境因素

　　13、組織過程資產

　　風險類別屬于風險管理計劃內容。

　　【參考答案】D

　　47、【試題解析】

　　本題考察的是定性風險定義。

　　定性風險分析：對風險概率和影響進行評估和匯總，進而對風險進行排序，以便隨后進一步分析或行動。

　　【參考答案】A

　　48、【試題解析】

　　A選項，會增加項目風險；B選項，項目人力資源管理包括規劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊，管理項目團隊四個過程；C選項，對于有利的沖突，不需要減少；D選項，項目經理不僅需要有管理能力也需要有領導的能力。

　　【參考答案】D

　　49、【試題解析】

　　D選項屬于組建項目團隊的內容。慧翔天地

　　【參考答案】D

　　50、【試題解析】

　　了解馬斯洛需求層次理論后，這道題很好做，羽毛球活動屬于社會交往。

　　【參考答案】C