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2023年12月廣州市項目管理專業(yè)人員能力評價CSPM考試培訓(xùn)學(xué)什么?

小羊
2023-07-13 14:09:35
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報考資格在線測評
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立即測評

2023年CSPM報考資格在線測評

  2021年10月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》明確提出構(gòu)建多層次從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)體系,開展專業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)和國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施綜合教育。建立健全人才的職業(yè)能力評價和激勵機(jī)制。由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(CAS)組織開展的項目管理專業(yè)人員能力評價等級證書(CSPM)應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)于2023年12月廣州市項目管理專業(yè)人員能力評價CSPM考試培訓(xùn)學(xué)什么?慧翔天地小編在這里給大家介紹一下。

      CSPM備考學(xué)習(xí)交流QQ群:221723244(點擊一鍵加群)


  項目管理專業(yè)人員能力評價CSPM認(rèn)證的原則及要求:


  一、貫徹落實《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》及其行動計劃


  二、依據(jù)申請人應(yīng)具備的職業(yè)道德、專業(yè)理論知識、能力水平和實踐工作經(jīng)驗等


  三、從業(yè)人員自愿參與評價、評價結(jié)果市場主體自愿選擇使用


  四、評價適用于從事項目管理相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的專業(yè)人員


CSPM證書.png


  2023年12月廣州市項目管理專業(yè)人員能力評價CSPM考試培訓(xùn)學(xué)什么?


  CSPM國標(biāo)項目管理認(rèn)證有五個等級,每個等級的學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:(培訓(xùn)均為直播+錄播)


  第一級:CSPM-1項目管理專業(yè)輔助人員


  能力定位:能夠勝任專業(yè)性的項目管理工作


  學(xué)習(xí)領(lǐng)會:計劃管理、成本管理、資源管理、溝通管理、項目利益相關(guān)方管理、采購管理、經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)、問題管理、信息和文檔管理、管理組織變革、變更控制、收益管理、風(fēng)險管理、匯報


  重點實戰(zhàn)應(yīng)用:范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理


  考試形式:筆試(單選)


  第二級:CSPM-2初級項目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決一般項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題


  學(xué)習(xí)領(lǐng)會:成本管理、采購管理、經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)、匯報、變更控制、收益管理、管理組織變革、重點實戰(zhàn)、計劃管理、進(jìn)度管理、范圍管理、質(zhì)量管理


  應(yīng)用:資源管理、溝通管理、項目利益相關(guān)方管理、風(fēng)險管理、問題管理、信息和文檔管理


  考試形式:筆試(單選+少量多選)


  第三級:CSPM-3中級項目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決復(fù)雜項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題、重點實戰(zhàn)、計劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理


  應(yīng)用:成本管理、溝通管理、項目利益相關(guān)方管理、采購管理、風(fēng)險管理、問題管理、匯報信息和文檔管理、經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)、變更控制、收益管理、管理組織變革


  高層級整合和評價應(yīng)用:資源管理


  考試形式:筆試(60%選擇題+40%論述題)


  第四級:CSPM-4高級項目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決一個具體的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的問題,可以做到變化的管理、重點實戰(zhàn)、計劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、采購管理


  應(yīng)用:成本管理、經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)、變更控制、匯報收益管理和管理組織變革、高層級整、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、合和評價


  應(yīng)用:項目利益相關(guān)方管理、問題管理、信息和文檔管理


  考試形式:筆試(40%選擇題+60%論述題)


  第五級:CSPM-5專家級項目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地時在組織目標(biāo)、任務(wù)和資源的統(tǒng)籌與平衡的問題、高層級整、計劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合和評價


  應(yīng)用:成本管理、資源管理、溝通管理、采購管理、項目利益相關(guān)方管理、經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)、匯報收益管理和管理組織變革、信息和文檔管理、風(fēng)險管理、變更控制、問題管理、熟悉項目管理相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及項目管理能力標(biāo)準(zhǔn)


  考試形式:面試


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