日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業(yè)人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>軟考備考每日試題(230501)

軟考備考每日試題(230501)

小羊
2023-04-28 10:04:06
  點擊量:694
報考資格在線測評
*
*
立即測評

軟考報考測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023軟考考試報考流報考時間報考要求軟考報考費用軟考成績查詢軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。


       軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)


  26、()是PMO應具備的特征。


  ①負責制定項目管理方法,較佳實踐和標準


  ②對所有項目進行集中的配置管理


  ③項目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心


  ④在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標


  ⑤對項目之間的關(guān)系組織資源進行優(yōu)化使用


  A.①②③④


  B.②③④⑤


  C.①②③⑤


  D.①②③④⑤


  27、在項目5個管理過程組中,計劃過程組不包括()。


  A.成本估算


  B.收集需求


  C.風險分析


  D.識別干系人


  28、關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是()。


  A.項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文件


  B.集成類項目建議書的內(nèi)容包含業(yè)務分析、建設方案、實施進度等


  C.項目建議書是國家或上級主管選擇項目的依據(jù)


  D.項目建議書是必需的,是后續(xù)可行性研究的基礎


  29、()不屬于項目可行性研究報告的內(nèi)容。


  A.項目建設必要性


  B.項目建設方案


  C.項目實施進度


  D.變更管理計劃


  30、對于不同規(guī)模和類別的項目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括:()


  ①肯定,對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”


  ②肯定,轉(zhuǎn)入詳細可行性研究


  ③展開專題研究,如建立原型系統(tǒng),演示主要功能模塊或者驗證關(guān)鍵技術(shù)


  ④否定,項目應該“下馬”


  ⑤否定,進行機會可行性研究


  A.①③④⑤


  B.①②③④


  C.①②④⑤


  D.②③④⑤


軟考備考每日試題(230430)點擊跳轉(zhuǎn)


      (230430答案


  21、【試題解析】


  中級教程第二版P162


  基于Web的軟件是典型的SaaS(軟件即服務)。IaaS、PaaS、SaaS要會區(qū)分。


  【參考答案】C


  22、【試題解析】


  中級教程第二版P165:


  感知層作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎層面,主要是達到信息采集并將采集到的數(shù)據(jù)上傳的目的。感知層的技術(shù)主要包括:產(chǎn)品和傳感器(條碼、RFID、傳感器等)自動識別技術(shù),無線傳輸技術(shù)(WLAN、Bluetooth、ZigBee、UWB),自組織組網(wǎng)技術(shù)和中間件技術(shù)。


  【參考答案】A


  23、【試題解析】


  中級教程第二版P173:


  HBase是一個分布式的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫,HBase不同于一般的關(guān)系數(shù)據(jù)庫,它是一個適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)庫。另一個不同的是HBase基于列的而不是基于行的模式。


  【參考答案】A


  24、【試題解析】


  中級教程第二版P176-177:


  項目的約束性目標也叫管理性目標,項目的成果性目標有時也簡稱為項目目標。項目成果性目標指通過項目開發(fā)出的滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務或成果,例如:


  建設一個視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個項目,建成后的視頻監(jiān)控系統(tǒng)就是該項目的產(chǎn)品。


  建設一個辦公大樓也是一個項目或者說工程,建成后的辦公大樓就是該項目的產(chǎn)品。


  開發(fā)一個網(wǎng)上書店也是一個項目,完成后的網(wǎng)上書店就是該項目的產(chǎn)品。


  一個ERP系統(tǒng)的實施也是一個項目,完成后的ERP系統(tǒng)就是該項目的產(chǎn)品。


  組織一次旅游也是一個項目,訂票、訂旅館、解說以及其他讓旅游者身心愉悅的工作均為這個項目提供的服務。


  這題的爭議在C和D之間,C選項中的合同是一個交付物,說是「項目產(chǎn)品」不合適,D選項中「運行維護」可以當成是一個項目來進行,推薦C選項。


  【參考答案】C


  25、【試題解析】


  中級教程第二版P188,對項目經(jīng)理的一般要求:


  足夠的知識


  豐富的項目管理經(jīng)驗


  良好的協(xié)調(diào)和溝通能力L好的職業(yè)道漶


  領導和管理能力


  【參考答案】B


? 国产精品久久久久9999| 欧美黑人粗暴多交高潮水最多| 久久午夜无码鲁丝片午夜精品| 日本久久综合久久综合| 中文字幕人妻丝袜美腿乱| 国产夜趣福利免费视频| 青青青激情视频在线最新| 91精品久久久久久久久久小网站| 黑人太粗太深了太硬受不了了| 四虎国产精品永久在线网址| 高清无码视频直接看| 久久婷婷五月综合97色| 亚洲综合无码一区二区| 狠狠色噜噜狠狠狠狠网站视频| 无码精品久久久天天影视| 国产va免费精品观看精品| 免费人成在线观看网站品爱网| 一区二区和激情视频| 精品蜜臀久久久久99网站| 亚洲熟妇无码久久精品| 精品无码国产污污污免费网站国产| 亚洲va韩国va欧美va| 国产我和子的与子乱视频| 午夜精品久久久久久毛片| 国产三级在线观看完整版| 无码人妻久久一区二区三区免费| 国产精品无码a∨精品| 外出电影| 精品久久人人做人人爽综合| 亚洲熟妇av一区| 久别的草原电视剧免费观看| 自拍偷自拍亚洲精品偷一| 免费吃奶摸下激烈视频| 成品人视频ww入口| 人妻少妇精品久久| 国产精品污www一区二区三区| 无遮挡呻吟娇喘视频免费播放| 国产微拍精品一区| 永久免费毛片在线播放| 男女猛烈xx00免费视频试看| 国产成人综合色视频精品|