ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于PMI-ACP敏捷認證考試考點分析的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　ACP作為敏捷項目管理和PMP項目管理系統的邏輯是非常不同的。與PMP成熟的理論體系和常規的考試要求相比，這些在PMI-ACP的知識體系中相對較少。所以喜歡按照理論邏輯有條不紊的考生，在備考前期可能會對學習節奏有點迷茫。

　　PMI-ACP的核心特點主要體現在以下幾個重要方面：

　　1）低層邏輯：PMP的時間范圍要求是相對固定的，而PMI-ACP的要求是可變的。

　　2）柔性運營：PMI-ACP不拘泥于流程，更側重于應對需求變化的應對方法和技術的應用。

　　3）核心原則：PMI-ACP測試指向一個核心概念——敏捷精神原則。

　　國內外考試的差異：

　　關于PMI考試和大多數中國國內對于考試區別：個人認為我國大多數企業國內考試，重點都在于通過考察誰比誰更熟悉（比如高考）。

　　熟悉的程度可以支持考生能夠在極其有限的時間內完成（例如，軟件考試的頂部案例和論文）。而國外考試更注重思維和方法的掌握和運用。除了計算題，情景判斷題有時候是沒有標準最優解的。

　　敏捷認證國內考試是120道題，3個小時時間，隨機抽取20道題，其余100分，正確答案75分即可通過，考點相對集中。

　　考點分析：

　　???考點一：理解并牢記敏捷創新精神，尊重并合理應對市場變化的需求；可以通過幫助我們很多企業選擇一個最優解法或做法優先級排序的題目。

　　???考點二：團隊中PM，SM，Dev Team的權責是一定發展需要會區分的，考試系統中被學生反復進行考察。其中，PM和SM，以及我們所謂企業業務（行政）領導的權責是容易被混淆的，題目中也經常將社會三者利益放在一個選項中供選擇。

　　???考點三：熟悉不同開發方法的特點，比如敏捷和迭代，以及不同敏捷項目管理方法的應用場景。