PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于PMP教材PMBOK第六版和第七版的變化對比的問題，慧翔天地小編和大家分享一下。

PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群，進群獲取報名優惠）

　　PMBOK第六版和第七版的變化對比

　　與上一版相比，《PMBOK指南（第七版）》有較大調整，首次提出了項目管理的12項原則和8個項目績效域，構建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。它將幫助從業者更好應對當下靈活多變的環境，選擇正確的項目管理方法（預測型、敏捷或混合型）來完成工作交付價值。

　　PMBOK指南（第六版）知識體系

　　PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是對上個版本進行更新和替換。而這次PMBOK第七版的出版,PMI給出的說法是PMBOK第七版將會長期的與第六版共存，也就是說PMBOK第七版不是對第六版推翻、不是替代第六版，而是對第六版中項目管理核心精髓的延伸，是對第六版知識領域與過程組高層次、高維度的承接，再度續寫下個項目管理標準構架的輝煌。

　　雖然PMI將第七版定位為適用于任何項目和項目參與者，比第六版適合絕大多數項目和絕大多數時間的適用性和項目經理更加擴大化，但是沒有第六版的過程組和知識領域的指導實踐，單憑原則和績效域指導項目管理的實施和落地恐怕并非易事，也就是沒有項目管理知識技能的彌補，單憑態度意識的轉變和領悟，很容易讓項目管理工作漂浮在空中無法達成有效的落地使用，這也是PMI強調第六版與第七版共存的原因之一。