每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　31、關(guān)于確定范圍的描述，正確的是（）。

　　A、確認范圍是在正式驗收階段才執(zhí)行的過程

　　B、分解技術(shù)是確認范圍的主要工具與技術(shù)

　　C、客戶主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果

　　D、確認范圍強調(diào)的是結(jié)束項目所要做的流程性工作

　　32、項目進入設(shè)計階段時，GB/T 22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》已經(jīng)升級版本，而項目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項目進度。

　　A、提高需求評審頻率

　　B、執(zhí)行項目范圍變更

　　C、與項目干系人溝通

　　D、重新進行成本估算

　　33、某項目各活動先后順序及持續(xù)時間如下表所示，該項目的關(guān)鍵路徑為（33）。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席，導(dǎo)致活動D延期2天，為了確保項目按時完成（34）。

　　（33）

　　A、CBDG

　　B、CEFG

　　C、CADG

　　D、CBFG

　　（34）

　　A、應(yīng)為活動D增加更多資源

　　B、不需要采取任何措施

　　C、需要為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工

　　D、應(yīng)改進項目所需技術(shù)

　　35、項目經(jīng)理前列次承接移動端APP的軟件開發(fā)項目，在做成本估算時，考慮了最不利的情況，估算出成本為90人/日，最有利的情況下成本為45人/日，公司的期望成本為60人/日。基于貝塔分布的三點估算法，該項目的估算成本為（）人/日。

　　A、55

　　B、50.5

　　C、65

　　D、62.5

軟考備考每日試題（230317）點擊跳轉(zhuǎn)

      （230317）答案

　　26、【試題解析】

　　高級教程第三版P203。

　　在初次制訂項目管理計劃時，由于各方面的信息還不十分明朗，因此項目經(jīng)理只需要從宏觀上把握住項目的主體管理思路，切記不能理想化而期望項目管理計劃一步到位，應(yīng)該是漸進明細的。

　　【參考答案】D

　　27、【試題解析】

　　為項目組成員配置并安裝數(shù)據(jù)防泄露工具的筆記本電腦，是為了預(yù)防數(shù)據(jù)泄密。

　　【參考答案】B

　　28、【試題解析】

　　高級教程第三版P213。

　　整體變更控制的依據(jù)：項目管理計劃、工作績效報告、變更請求、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。可以確定有①和⑤，只有D選項合適。

　　這里的配置管理系統(tǒng)是用來進行配置管理的軟件系統(tǒng)，其目的是通過確定配置管理細則和提供規(guī)范的配置管理軟件，加強信息系統(tǒng)開發(fā)過程的質(zhì)量控制，增強信息系統(tǒng)開發(fā)過程的可控性，確保配置項（包括各種文檔、數(shù)據(jù)和程序）的完備、清晰、一致和可追蹤性，以及配置項狀態(tài)的可控制性，是屬于事業(yè)環(huán)境因素的范疇。

　　【參考答案】D

　　29、【試題解析】

　　題干描述中明確說明了在對變化數(shù)量、變化頻率、變化方式進行評估，這是出題老師擔(dān)心大家考不及格，給的赤裸裸的暗示，大家要珍惜這樣的機會。合適的選項應(yīng)該是C。

　　【參考答案】C

　　30、【試題解析】

　　這題大家需要記憶下，在國家標準GB/T 8567-2006《計算機軟件文檔編制規(guī)范》中，將系統(tǒng)需求分成三大類：功能需求、業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)需求。

　　【參考答案】A