PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認(rèn)證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。關(guān)于項目經(jīng)理對于企業(yè)的重要性是什么的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　項目經(jīng)理的重要性

　　項目經(jīng)理，從職業(yè)角度是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

　　除必備的管理技能外，對于號召力，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通交流能力及應(yīng)變能力都有空前的要求，需要管理知識和行業(yè)知識兼顧，是一個非常具有挑戰(zhàn)也極具發(fā)展前景的崗位，優(yōu)秀的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的高端人才。

　　華為前總裁任正非先生也曾提出“一家好的企業(yè)，必然要以項目為中心；優(yōu)秀的企業(yè)員工，必然要具備項目管理能力。”PMI報告顯示：未來十年中國項目管理人才需求或?qū)⑦_到3880萬，就算有些夸張，打個對折，也將近2000萬的空缺，發(fā)展前景巨大，行業(yè)崗位勢頭迅猛。

　　那么，各行各業(yè)千差萬別，如何證明可以勝任項目經(jīng)理，也是企業(yè)面臨的一個難題，很多技術(shù)型的人才轉(zhuǎn)型管理并不成功，而很多產(chǎn)品經(jīng)理又被誤認(rèn)為是項目經(jīng)理，經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)不清的情況，因此通過PMP證書，可以成為項目經(jīng)理的有效身份證明，同時也可以理解為這個行業(yè)的敲門磚。

　　雖然沒有規(guī)定說一定要持證上崗，但是顯然項目經(jīng)理上接組織戰(zhàn)略，下接落地執(zhí)行，如此重要的崗位，沒有專業(yè)的證書加持，哪個企業(yè)敢冒險使用？