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軟考備考每日試題(221212)

小羊
2022-12-12 11:15:43
  點擊量:738
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程報考時間報考要求軟考報考費用軟考成績查詢軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  41、根據赫茨伯格雙因素理論,屬于保健因素的()。


  A、工資薪水


  B、升職機會


  C、領導表揚


  D、先進激勵


  42、某項目潛在溝通渠道數為153,則項目干系人數量()。


  A、16


  B、17


  C、18


  D、19


  43、項目經理在()過程中,發現參加會議的主要領導無法出席,項目組原定的周一的項目例會,改為周二召開。


  A、實施整體變更控制


  B、規劃溝通管理


  C、管理溝通


  D、控制溝通


  44、干系人對項目的影響能力通常在項目()階段最大。


  A、啟動


  B、規劃


  C、執行


  D、收尾


  45、項目管理過程中,針對低權利、高利益類的干系人應()。


  A、將項目的相關事項信息隨時告知對方


  B、重點解決其提出的主要需求,爭取其支持


  C、判斷其對項目產生的影響,實施令其滿意的行動策略


  D、避免其對項目產生負面影響,不需過多進行干預


軟考備考每日試題(221211)點擊跳轉


      (221211)答案


  36、C


  37、B


  38、A


  39、A


  40、B


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