相信之前報考PMP考試的同學都有收到一封來自PMI的郵件，剛看標題，有些同學還以為PMP考試又改期了呢，其實這封郵件是告訴大家，PMP考試大綱即將改變了，變成全新的考試大綱，該大綱適用于中國區2020年9月及以后的PMP考試會應用新改版的PMP考試大綱。

　　那么PMP考試大綱主要在哪些方面發生了變化呢？以下是2020你那7月考試大綱改版的要點以及我們針對此次改變的幾點應對建議：

　　改變的要點說明

　　1、新版大綱從以前的以5大過程組（啟動（13%）、規劃（24%）、執行（31%）、監控（25%）、收尾（7%））來劃分考試模塊改為分別以人員管理（42%）、過程管理（50%）和商業環境管理（8%）劃分出題模塊。以上百分比為各個模塊所對應的出題比重；

　　2、從考預測型生命周期項目管理方法論改為預測型和敏捷型平分秋色，納入近一半的Agile敏捷實踐。敏捷宣言、原則和方法論從一個備考的可選項變成一個必選項；

　　3、強調項與其運行的商業環境的相互影響，故而商業分析的實踐能力也會在未來的PMP考試中有所側重。美國項目管理協會所極力推廣的商業分析師（PBA認證）考試的核心或關鍵內容未來會成為PMP考生揮之不去的事業環境因素。

　　基于以上的PMP大綱改變的要點說明，我們可以直接的感受到未來的PMP考試涉及的內容會更廣，所涉及的理論體系會更加符合時下項目管理實踐的訴求。作為專業的PMP認證授權機構，我們的PMP講師團隊會幫助大家盡快適應新考綱的要求，針對準備近期考PMP的學員，我們提出以下幾點建議：

　　建議

　　1、無論是PMP理論學習和實踐體驗，較好兼顧預測型和敏捷型的理論和實踐。重點掌握敏捷宣言、精益（Lean）思想、Scrum敏捷框架、極限編程(XP)實踐和看板(Kanban)方法；

　　2、強化項目與戰略規劃的關系，以及商業論證和需求分析的方式方法。重點掌握戰略愿景、產品路線圖、發布迭代計劃、用戶畫像、用戶故事、測試驅動開發（TDD）和定義完成（DOD）等內容的相關性；

　　3、從考試成本的角度考慮，最穩妥的辦法當然是趕在考綱變化之前拿下PMP認證。

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