軟考中，論文絕對是一個令人頭疼的考點，有很多學員都倒在了論文的門前，今天小編分享給大家關于2019年上半年軟考高級論文題。

　　從下列的兩道試題(試題一至試題二)中任選1道解答。請在答題紙上的指定位置處將所選擇試題的題號框涂黑。若多涂或者未涂題號框，則對題號最小的一道試題進行評分。

　　試題一：論信息系統項目的風險管理與安全管理

　　項目風險是一種不確定的事件和條件，一旦發生，對項目目標產生某種正面或負面的影響。信息系統安全策略是指針對信息系統的安全風險進行有效的識別和評估后，所采取的各種措施和手段，以及建立的各種管理制度和規章等。

　　請以“論信息系統項目的風險管理與安全管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

　　1.概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作。

　　2.結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目風險管理和安全管理的認識。

　　（1）項目風險管理和安全管理的聯系與區別。

　　（2）項目風險管理的主要過程和方法。

　　（2）請解釋適度安全、木桶效應這兩個常見的安全管理中的概念，并說明安全與應用之間的關系。

　　3.請結合論文中所提到的信息系統項目，介紹在該項目中是如何進行風險管理和安全管理的(可敘述具體做法)，并總結你的心得體會。

　　試題二、論信息系統項目的人力資源管理和成本管理

　　項目中的所有活動都是由人來完成的，因此在項目管理中，“人”的因素至關重要。如何充分發揮人的作用，使團隊成員達到更好的績效，對于項目管理者來說不容忽視。項目的人力資源管理就是有效地發揮每一個參與項目人員作用的過程。

　　請以“信息系統項目的人力資源管理和成本管理”為題，分別從以下三個方面進行論述:

　　1.概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，以及該項目在人力資源方面的情況。

　　2.結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目人力資源管理和成本管理的認識。

　　(1)項目人力資源管理的基本過程和常用方法。

　　(2)項目人力資源管理中涉及到的成本管理問題和成本管理中涉及的人力資源管理問題。

　　(3)信息系統發生成本超支后，如何通過人力資源管理來進行改善。

　　3.結合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行人力資源管理和成本管理的(可敘述具體做法)，并總結你的心得體會。

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