距離2019年軟考只有三天的時間了，相信準備參加考試的同學大都依然成竹在胸，但是還是要提醒大家，一定要提前從網上下好準考證，具體2019年下半年軟考準考證下載地址我就不在這篇文章內呈現了。下面給大家分享關于軟考中級中的系統集成項目管理工程師備考經歷分享。

　　一、關于教材

　　1、書一定要仔細地看,認真復習,書上圖一定要好好看,每次必考試題,圖上的標注,尤其是數字等,上午選擇題很容易涉及到。書上的否定句一定要記錄下來,尤其考說法錯誤的,大概有10個題目,這些題目對于我們很難左右的,當能拿下這些題目,上午的考試就沒那么難了,上午的試題對我們做工程的很重要,對我們考試是否通過起到很大的作用,因為我們工作的特殊性,看書時間很少,上午就是我們一個難題,下午大題對我們工程人員來講,難度不大,只要把握住計算題目,保證15分不丟失,下午通過就沒什么大礙了。考試一定要細心,有方法技巧,特別是下午的解答題,一定要思路清晰,抓住要點,書寫規范。

　　2、分析歷年考題后會發現,一些為必考題,像軟件集成的特點、監理的職責、資質管理、樓宇布線工程等每年必考,認真記住,無非就是單位資質具備的條件,企業資質和項目經理資質的相關要求等。這些都是必考題。保證這些基礎性識記性的東西不丟分。

　　3、機房工程部分,從網上下載相關規范,仔細看書上的,這些是年年必考的題目。而且是我們很容易丟分的部分,抓住這些必考知識點,珍惜每一分。

　　4、先把教程看一遍,看書的時候最好做一個筆記,這個很重要,9大知識領域,44個過程組要熟記,最后是做模擬題,歷年的題目要好好看看,最好把高級的信息系統項目管理師的歷年真題做一遍,對于復習資料的選擇上,目前市場上五花八門,各種輔導教程滿天飛、個人覺得,不管如何“官方”,“權威”,都只是一種參考,教材的選擇仍然要以《系統集成項目管理工程師教材》為基礎。事實證明,大量的“莫名其妙”的題目就是從該教程中“挖”的原文。所考的題目都能從教材中找到,如喜歡做試題的話,我覺得慧翔天地微信小程序（慧翔天地PMP）,做到這些,應該通過沒什么問題。

　　5、結合自己的實際經驗,平時多積累,知識需要沉淀,想自己如果能夠過,其實得益于自己很多年的項目管理實際經驗和知識積累。

　　二、重要知識點

　　1、變更管理的基本過程

　　(1)、變更申請(2)、變更評估(3)、變更決策(4)變更實施(5)、變更驗證(6)、溝通存檔。

　　2、典型的信息系統項目的生命周期模型

　　(1)、瀑布模型(2)、V模型(3)、原型化模型(4)、螺旋模型(5)、迭代模型,要注意這些題目的擴散。

　　3、項目進度管理關鍵路徑

　　a、前導圖法PDM b、箭線圖法ADM要會畫圖和算出

　　活動時間期望值=(樂觀+4個正常+悲觀/6)

　　4、項目成本管理

　　成本偏差CV=EV-AC(CV<0成本超支)

　　進度偏差SV=EV-PV(SV<0進度滯后)

　　成本執行指數CPI=EV/AC(CPI<1成本超支)

　　進度執行指數SPI=EV/PV(SPI<1進度滯后)

　　推薦：系統集成項目管理工程師-項目采購管理筆記

　　采購：從項目團隊外部獲得產品、服務或成果的完整購買過程。2采購中的角色買方：甲方、委托人、采購商、被提供人賣方：乙方、受托人、供應商

　　典型偏差,熟記EAC=AC+(BAC-EV)/CPI,

　　在典型偏差情況下,ETC=(BAC-EV)/CPI。

　　1、在成本超支時,可以采取“進行成本變更控制、進行績效測量分析、采用預測技術、進行項目績效審核、采用計算機工具、成本偏差管理”等一般的成本控制方法、技術與工具。

　　2、在進度落后是,可以采取“定期編制進展報告、遵循事先制定的進度變更控制系統、進行績效測量、使用項目管理軟件、進行偏差分析、使用跟蹤甘特圖、進行情景分析、使用進度壓縮技術、進行資源平衡”等一般的進度控制方法、技術工具。

　　三、分數分布

　　1..專業英語5分

　　2..項目管理知識37分

　　3..法律法規及相關標準11分

　　4..信息系統工程監理5分

　　5..軟件工程知識5分

　　6..計算機技術知識與網絡知識7分

　　7..信息系統建設5分

　　四、友情提醒

　　1、考試時間軟考考試分為上半年和下半年,每年5月份和11月份（11月9日）。科目單次時間為2小時。

　　2、考試題型考試分為上午和下午,上午75道選擇題,下午5個問答題,各75分,同時通過45分者為合格。

　　4、考試時,考前一周打印準考證,注意,該準考證只能在規定的時間內打印,防止當天丟掉,最好將準考證電子檔存在郵箱里,以防丟失時,及時打印,還有就是注意的是,考試通過時,去領取證書的時候,需攜帶準考證、身份證領取方可領取。