ACP認(rèn)證是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是用來嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于ACP敏捷管理證書有什么用途，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　ACP認(rèn)證是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是用來嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于ACP敏捷管理證書是什么，有什么用，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　什么是敏捷（PMI-ACP?）認(rèn)證

　　PMI?經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)某些特殊項目因需求不斷地變更，“先做計劃再做事”的思維對項目推動有限。

　　因此，PMI?提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMIAgile Certified Practitioner（PMI-ACP?）認(rèn)證，使項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

　　PMI?于2015年6月27日在中國大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試。PMI-ACP?證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識，同時需要理解敏捷創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊的管理策略。PMI-ACP?將是繼PMP?認(rèn)證之后的又一熱門認(rèn)證。

　　學(xué)習(xí)ACP敏捷管理有什么用

　　1）在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

　　2）敏捷管理強調(diào)，項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。

　　3）客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。

　　因此，按照之前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。

　　反之，項目只執(zhí)行一部分就停下來了，但團(tuán)隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

　　PMI-ACP?認(rèn)證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項目上實踐的能力。

　　PMI-ACP?認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。

　　PMI-ACP?認(rèn)證也是知識方法內(nèi)容全面、實踐性強、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。

　　它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和Lean Development（精益敏捷）等。通過獲取PMI-ACP?認(rèn)證，從業(yè)人士能夠：

　　1）向企業(yè)展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn)；

　　2）增強他們在專業(yè)項目管理工具與技巧方面的多樣化能力；

　　3）敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場，也是人力資源引進(jìn)人才的一個通行證；

　　4）學(xué)習(xí)過程中對思維和能力的開發(fā)過程，為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門；

　　5）提升管理能力的同時，通過ACP?認(rèn)證，獲得更多的職場晉升機會和空間。