PMP?認(rèn)證是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種國際級的高級人才管理認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于PMP和軟考高項哪個有用？哪個含金量高？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

       PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群）

　　軟考高項和PMP哪個含金量更高點？

　　從含金量來說，這兩者在國內(nèi)的地位差不多。

　　看你拿證的目的和所處的環(huán)境吧。

　　PMP適用于各行各業(yè)，在民企比較吃香

　　而軟考比較適用于計算機領(lǐng)域，且軟考在國企及機關(guān)單位比較吃香

　　所以，考pmp還是考信息系統(tǒng)項目管理師，首先要看你們公司的性質(zhì)、你們公司的業(yè)務(wù)類型以及你未來的發(fā)展規(guī)劃。

　　軟考的含金量要分兩個方面來說：

　　一個是軟考證書本身的價值，軟考認(rèn)證考核的知識面還是很廣的，涉及的方面很多，所以說綜合知識還是能學(xué)到很多的。

　　另一方面的價值是從社會的認(rèn)可度來說，HR在招人的時候第一時間就是看你有沒有證書，有的話錄取的幾率會大很多，其次升職加薪也是肯定的。

　　PMP的含金量就比較多了，可以看一下《分析PMP證書到底有多少含金量》。

　　那么二者哪個對工作有幫助呢？

　　首先是PMP

　　PMP認(rèn)證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，簡單來說就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。

　　PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)身份的象征，項目經(jīng)理人取得的重要資質(zhì)，獲得PMP證書標(biāo)志個人的項目操作水平已得到PMI確認(rèn)，具備國際專業(yè)項目操作水平，有資格從事項目的操作，必將給您的職場發(fā)展帶來更多的機遇和發(fā)展空間。

　　很多企業(yè)的核心部部門已要求項目經(jīng)理持PMP證書上崗，眾多企業(yè)的項目團(tuán)隊成員的招聘，HR也是要求PMP優(yōu)先。

　　這里的軟考我們用軟考高項（信息系統(tǒng)項目管理師）來進(jìn)行橫向?qū)Ρ?/strong>

　　軟考中的信息系統(tǒng)項目管理師(軟考高級)，它是講項目管理內(nèi)容應(yīng)用在IT信息化的行業(yè)背景之中，相對比較實踐落地，能有效的指導(dǎo)工作實踐。

　　合格人員能根據(jù)需求組織制訂可行的項目管理計劃;能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設(shè)備、進(jìn)度和質(zhì)量等進(jìn)行管理，并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項目目標(biāo);可聘任高級工程師職務(wù)。

　　兩者都是能對工作帶來幫助的。

　　我們再從其他方面來看一下兩者的區(qū)別：

　　考試費用：

　　PMP：報名費3900+培訓(xùn)費3k左右+每三年續(xù)證費150美金

　　軟考：報名費大概150左右+培訓(xùn)費2k左右，差不多2k可以拿下。

　　考試難度：

　　軟考有案例題和論文

　　而PMP改版后有選擇題，多選題

　　兩者相對來說，軟考的難度更大。

　　軟考的通過率基本都是在20%-30%之間，而PMP的通過率可以達(dá)到60%左右。

　　考核內(nèi)容：

　　PMP以項目管理、敏捷管理為主;

　　軟考知識點比PMP多很多，除項目管理內(nèi)容外，還涉及到軟件網(wǎng)絡(luò)信息化、法律法規(guī)英語，軟考覆蓋面更廣。

　　以及其他：

　　總的來說，PMP和軟考的含金量都是比較大的，主要還是要看自己的一個職業(yè)規(guī)劃，如果以后要從事項目管理方面的工作，那你就去考PMP證書，如果是從事信息技術(shù)類的，那就去考軟考。

　　如果是工作比較忙，又想穩(wěn)妥拿證，建議報pmp。軟考需要花費的精力更多。