PMP?認(rèn)證是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種國際級的高級人才管理認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項(xiàng)目管理體系知識。關(guān)于開發(fā)崗位要不要學(xué)習(xí)PMP？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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       開發(fā)崗位要不要學(xué)習(xí)PMP？

       技術(shù)崗都會涉及到一個“35歲”的檻，是繼續(xù)鉆研下去做技術(shù)，還是轉(zhuǎn)管理崗或者銷售崗，相信這是絕大部分技術(shù)崗都會遇到的問題，今天主要給大家講講想要從技術(shù)轉(zhuǎn)管理需要做哪些準(zhǔn)備。

　　首先，想要從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理崗，必須擴(kuò)大一下自身在管理方面的知識。最基礎(chǔ)的，是學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理課程，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方法。業(yè)余時間可以在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課或者線上課程也可以。如果想要增加更多作為項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)的機(jī)會，最好拿到PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。證書不是一時之用，而是有備無患。

　　其次，作為技術(shù)，習(xí)慣從技術(shù)的角度看待問題。但是作為項(xiàng)目管理，需要在更高宏觀的角度看待問題，同時也要具備發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略性思維。更要懂得換位思考，才能在項(xiàng)目中掌好舵。

　　最后，作為技術(shù)人員很多并不擅長溝通，而作為項(xiàng)目管理在溝通方面的能力是非常重要的。如果作為項(xiàng)目管理者，沒有好的溝通能力是沒有辦法很好的協(xié)調(diào)相關(guān)方以及各方資源，也沒有辦法使項(xiàng)目順利的完工。

　　PMP是一種項(xiàng)目管理專業(yè)的認(rèn)證，是沒有行業(yè)限制的。從項(xiàng)目管理角度來說，項(xiàng)目無處不在，只有大小。學(xué)項(xiàng)目管理，其實(shí)是學(xué)一種做事的思路和方法，項(xiàng)目管理普遍存在于各種職業(yè)和工作中。

　　PMP學(xué)習(xí)內(nèi)容簡單來說，就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情。細(xì)致來講，就是從項(xiàng)目的啟動、制定有效計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、合理監(jiān)控，到收尾總結(jié)可交付成果等，這其中涉及到項(xiàng)目的范圍、成本、人力資源、溝通、采購等方面的內(nèi)容，是一種工作流程和思維方式。