ACP認證是敏捷管理專業人士資格認證,是用來嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于什么樣的人適合考ACP?ACP考試難嗎?如何備考?慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　今年6月新加入了一家新公司的IT部門做項目經理。在此之前我已做了近五年的項目經理，但主要是使用傳統的瀑布式管理模式，用過各種PM軟件，但對敏捷管理方法一無所知。

　　公司里沒人有ACP證書，老板也沒有敏捷的理論知識，過了一陣兒，感覺公司運作混亂，一個項目從產品負責人到開發團隊都在無序中進行著。

　　因此就有了要去學習一下的想法，想趁此機會把敏捷的理論知識真正系統的學習一下。

　　于是在2020年9月中報名了慧翔天地。當時離我們那期正式開課時間還早，于是打算笨鳥先飛，先開始跟著前期的同學學習，聽了幾個星期，慢慢感受到的敏捷的核心知識的結構。

　　老師要求正式課開始之前看完PMI的Agile課本。任務還是挺重的。由于個人的原因，有幾周都有不少事情干擾，沒有加班加點看書。

　　一轉眼，班主任老師的每日提醒（離ACP考試還有45天）都開始了。

　　這時我才回過神來，必須抓緊了！于是花了2–3周把PMI的Agile課本過了一遍。（還是非常有必要的）。

　　跟著前期同學聽了60%，做了30%的課后題。就這樣，跌跌撞撞開始了正式課。ACP和PMP的準備過程不太一樣。

　　PMP課程會仔細將PMBOK課本每一章節。但ACP就只是專注考試重點（80%和考試有關），老師不會帶你去精讀課本。

　　原因是PMP有非常明確的課本和范圍，而ACP有十幾本書，雖然PMI出版的只有一本，但那些其他的知識你也得會。

　　建議同學們還是早點開始看書看前期的錄播課，越往后需要學習的內容越多。而且看了錄播課后，對概念和內容熟悉，再上正式課會比較輕松。只需去注意不懂的地方。

　　正式課開始的同時，教務老師也開始給每個學生發“每日一練”。相信這是很多同學都喜歡的學習項目，因為它可以實時檢驗你的學習成果，讓你更有學習動力。

　　1）訓練你的思維方式去適應考題思路。

　　眾所周知PMI考試肯定不是日常工作中的正常思維。而改變思維模式不是一天兩天的事。通過不斷重復，不斷糾正，一段時間之后不知不覺你的思路就是PMI的了。

　　2）通過不間斷解題幫助你檢驗你掌握知識的程度和準確度

　　我一直到了開始10天后才發現。自從那以后，我會看看同學們每天答題狀況。覺得很有動力。

　　總之，ACP一共有45天的每日一練。建議大家一定要堅持天天做，認真做。你會有量變到質變的感受。

　　老師的直播課講的全都是考試重點，精華中的精華。每句每一頁PPT都要非常熟悉。不懂的地方可以群里實時的問老師。

　　直播課內容還是比較多的，加上又是精華。所以較好每節課結束就趕緊看，在下一節課開始之前趕緊消化了。這樣你就不必擔心還要補課。

　　雖然有些累，但一步跟不上就會步步落后，后果很嚴重。尤其如果你還忙，那就簡直沒有跟上的可能了，到最后你就會非常累的。所以想想后果，自律一點，學習起來會輕松很多。

　　最后一步就是模擬測試題啦。機構的ACP敏捷題本身已非常多了，大家不用再找額外的題了，較好把所有題都做了。

　　要訓練自己一是時間管控好，二是提高準確率。最后有一套全真模擬題120道。大家記住按照老師要求的時間做，一口氣做完。還是挺累腦子的。對考試是很好的提前訓練。

　　45天并不長，還沒學夠轉眼就到了考試日期了。大家如果都按部就班和上面說的一般照做了?；旧暇蜎]有太多懸念了。

　　和PMP考試相比，ACP考試應該會有足夠或多余的時間。所以前列遍仔細看題，不要馬馬虎虎。

　　前列次答了之后不要輕易改答案，還是相信前列印象。考試前一天好好休息，有個好的狀態。

　　考試過程中肯定會碰見不確定的題，這時想想那10項原則，就大致知道該選哪個了。

　　總之，大家要是上了培訓班，又一直跟著老師的講課，做了題，考試一定能通過，沒有懸念。

　　我考完之后一看成績居然是6A1T，非常滿意。如果不上慧翔天地的培訓班是肯定不會有這樣的好成績的。

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