ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于如何有效備考PMI-ACP認證考試？慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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如何有效備考PMI-ACP認證考試？

　　一、關于備考

　　1.了解考試內容：PMI-ACP認證考試涵蓋了敏捷項目管理領域的各個方面，考生需要了解考試內容和考試要求，制定相應的備考計劃。

　　2.參加培訓課程：參加PMI-ACP認證培訓課程可以幫助考生系統地學習敏捷項目管理知識和技術，提高備考效率和通過率。

　　3.多做模擬題：做模擬題可以幫助考生熟悉考試形式和考試難度，找到自己的薄弱環節并加以強化。

　　4.建立知識體系：PMI-ACP認證考試涉及的知識點較多，考生需要建立自己的知識體系，包括參考書籍、筆記和練習題等。

　　5.注重實踐經驗：PMI-ACP認證考試需要考生具備一定的敏捷項目管理實踐經驗，考生需要注重實踐經驗的積累和總結。

　　PMI-ACP?的核心特點主要體現在

　　1）底層邏輯：PMP?時間范圍需求相對固定，而PMI-ACP?的需求是變動的。

　　2）操作靈活：PMI-ACP?不拘泥流程，更多側重于針對變動中需求的應對方法和技術的應用。

　　3）核心原則：PMI-ACP?考點都指向一個核心概念：敏捷精神原則。

　　二、關于差異

　　關于PMI?家族考試和大多數國內考試區別：個人認為大多數國內考試，重點都在于考察誰比誰更熟悉（比如高考）。

　　熟悉程度能否支持考生在往往極其有限時間內能全部答完（比如軟考高項的案例和論文）。

　　而國外考試更側重思維和方法是否掌握和學會應用，除計算題外，有時情景判斷類題甚至沒有標準最優解。

　　三、關于考試

　　PMI-ACP?考試體量對體力的要求比PMP的友好多了。

　　120題3小時，隨機抽走20題，余下100題計分，75題答對即可通過，考點相對比較集中。

　　1、理解并牢記敏捷精神，尊重并合理應對變化的需求；可以幫助很多選擇最優解法或做法優先級排序的題目。

　　2、敏捷團隊特點及團隊角色的權責劃分。首先：敏捷團隊的特色，如自主管理尊重每個團隊成員選擇，規避專才（I）而培養復合型人才（T），也是和一般PMP?中項目管理團隊很大的不同。

　　其次，團隊中PM，SM，Dev Team的權責是一定需要會區分的，考試中被反復考察。其中，PM和SM，以及所謂業務（行政）領導的權責是容易被混淆的，題目中也經常將三者放在選項中供選擇。

　　3、熟悉敏捷，迭代等不同類型的開發方法的特點，以及不同敏捷項目管理方法的應用場景。