PMP?認證是項目管理專業(yè)人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于為什么有的項目經(jīng)理考完了PMP依然做不好項目?慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　為什么有的項目經(jīng)理考完了PMP依然做不好項目？

　　這就相當于為什么明白很多道理卻依然過不好一生？

　　學員會有兩個極端，說對工作有幫助的是真的打通了任督二脈，說沒幫助的感覺就多了一個證書而已。

　　為什么會有這大的反差，其實是兩個原因。

　　首先是，培訓機構(gòu)的老師，沒實戰(zhàn)經(jīng)驗。只懂理論知識，從頭到尾講知識點，沒啥落地的分享，很難給到學員在工作中的啟發(fā)。

　　此外，學員只把PMP當成一次考試，考過了覺得就萬事大吉。

　　PMP考完了不是終點而是起點，只有不斷的將知識體系在實際工作中思考和應用，才是真的學習到了精華。

　　經(jīng)常也有人這樣問：“如果我獲得PMP證書，是否就能馬上實現(xiàn)薪水增加和工作提升?”

　　大多數(shù)情況下，這一切都不會是立刻實現(xiàn)的。不過當你真正掌握項目管理的基本術(shù)語，知識及技巧知識和技能，在實際工作中展現(xiàn)出作為項目管理專業(yè)人士所具備的能力，在與高層管理者交談匯報時，可以用共同語言交流。對問題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問題的方法和想法，能更有效地按照高層管理者的意圖完成工作。

　　如果能做到以上幾方面，那么走向管理層，走向高薪是必然的。

　　通過學習PMBOK的理論，參加考試，可以使我們整理自己以往的項目管理經(jīng)驗，在以后的工作之中更好的運用，正所謂從實踐中來，到實踐中去。

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