PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于慧翔天地逆勢增長，躋身Top，究竟做了哪些努力？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　慧翔天地成立于2012年，今年正好是第十年。公司最開始只有三個員工，到今天全國一線城市都有分公司，從友商眼中不屑一顧的小機構到專項研究的競爭對手。其實總結起來慧翔能突出重圍一共有3點：

　　一、在同質化的產品中做出了差異化

　　慧翔12年開始做PMP，市場競爭已經是比較激烈了，百度一個CPM就將近200了，廣告費就能拖垮很多公司，如果不在同質化的產品中做出差異化（比如只選擇有實戰經驗的老師），拿什么和那些做了10多年的公司去競爭呢？

　　二、師資強，服務細致，無隱形消費

　　培訓機構的老師是非常重要的，從2012年創立之初我們就簽約了趙弘老師，趙老師是PMBOK?連續三版的翻譯和審校。還有就是彭是老師，彭老師做企業內訓曾4次達到100%的通過率。

　　慧翔天地選擇老師是有嚴格的標準的（低于標準終止合作），學員滿意度調查高于90%。

　　總監職位級別以上負責千萬至上億體量項目（不簽只“咨詢”無“實操”經驗的老師）

　　至少經歷三版PMBOK教材改版（不簽約照本宣科，需有個人備考教學研發成果）

　　除了平時督促到位，模考成績不理想單獨輔導外，慧翔天地是真的真金白銀的花出去，只讓授課老師給咱們答疑。

　　慧翔天地答疑的標準：答疑只選用講解PMBOK?官方教材的老師（杜絕“組長”“輔導員”“班主任”“志愿者”“老學員”答疑），PDU沒有任何的隱形消費，并且寫入合同。

　　三、堅持走正道，做正事

　　慧翔天地從創立之初到今天，一切的產品設計都是圍繞兩個宗旨：

　　1）取得證書

　　2）實戰落地

　　說實話，為了咱們的通過率能更高，咱們慧翔天地做的是挺扎實，挺問心無愧的，這一路需要克服很多的誘惑。

　　比如說：有的機構老師真的就是3000~4000一天，而我們慧翔天地是用將近10倍課酬的趙老師，彭老師。

　　如果說彭老師答疑是單獨按照小時收費的，你是不是要像其他機構一樣，也找個很便宜的老學員呢。

　　比如說：有些機構為了節省成本，面授課程只有7天，有的是6天，你是不是還要堅持9天，甚至能夠更好的執行實戰落地，給學員加餐呢？（3天的實戰版權課、成本相當高）。

　　因為老師和場地的費用真的很貴，尤其是北京和上海。再有PDU很多機構都是二次收費，你是不是也要加入其中呢？

　　很明智，也很慶幸我們沒有放棄過對產品品質的堅守，這個時代是需要好產品的，這個時代是會獎勵那些踏踏實實做事的公司的。

　　PMP是一個產品同質化很嚴重的行業，其實只要做好表面文章，看著像大牌，包裝的好就可以了。

　　慧翔天地的理念是：只有好產品，才有好營銷，不然營銷就是忽悠消費者的手段而已。

　　我們的價值觀就是，不騙學員，不坑人，腳踏實地做產品，不斷更新迭代與創新。

　　用最有價值的項目管理，幫助項目管理人士在職場少走彎路，這是慧翔天地融入血液里面的信念，而這也是慧翔發展如此之迅速的根本。