日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>軟考備考每日試題(211104)

軟考備考每日試題(211104)

慧翔天地
2021-11-04 14:46:45
  點(diǎn)擊量:1039
報(bào)考資格在線測評
*
*
立即測評

軟考報(bào)考測評

      每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績查詢、軟考報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

  41、()可用來確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  A.投票

  B.觀察

  C.檢查

  D.訪談

  42、某軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程中,客戶希望增加幾項(xiàng)小功能,開發(fā)人員認(rèn)為很容易實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該()。

  A.安排開發(fā)人員進(jìn)行修改

  B.發(fā)起變更申請

  C.建議客戶增加預(yù)算

  D.獲得管理層的同意

  43、項(xiàng)目章程中規(guī)定的項(xiàng)目審批要求和(),會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

  A.總體里程碑要求

  B.范圍基準(zhǔn)

  C.風(fēng)險(xiǎn)清單

  D.成本基準(zhǔn)

  44、下圖(單位:周)為某項(xiàng)目實(shí)施的單代號網(wǎng)絡(luò)圖,活動(dòng)E的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間為(),該項(xiàng)目的最短工期為()。

image.png

 ?。?4)A.5,0

  B.7,5

  C.7,7

  D.7,0

  (45)A.31

  B.30

  C.20

  D.19

       軟考備考每日試題(211103)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

 ?。?11103)答案

  36、答案:D

  解析:變更包括:糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救。故答案選擇D。

  37、答案:C

  解析:此題考查回歸分析的概念:回歸分析是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的。種統(tǒng)計(jì)分析方法。

  38、答案:D

  解析:根據(jù)官方教材第261頁變更控制管理流程圖,可知選項(xiàng)D正確。

image.png

  39、答案:A

  解析:選項(xiàng)A屬于需求管理計(jì)劃的內(nèi)容,故答案選A。

  需求管理計(jì)劃內(nèi)容如下:

  1、如何規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)。

  2、配置管理活動(dòng),例如,如何啟動(dòng)產(chǎn)品變更,如何分析其影響,如何進(jìn)行追溯、跟蹤和報(bào)告,以及變更審批權(quán)限。

  3、需求優(yōu)先級排序過程。

  4、產(chǎn)品測量指標(biāo)及使用這些指標(biāo)的理由。

  5、用來反映哪些需求屬性將被列入跟蹤矩陣的跟蹤結(jié)構(gòu)。

  6、收集需求過程。

  范圍管理計(jì)劃內(nèi)容如下:

  1、制定詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書。

  2、根據(jù)詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書創(chuàng)建WBS。

  3、維護(hù)和批準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)。

  4、正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果。

  5、處理對詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書或WBS的變更。

  40、答案:C

  解析:范圍說明書內(nèi)容包括:項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目的可交付成果、項(xiàng)目的制約因素、假設(shè)條件。干系人清單不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容,故答案選C。

? 97一区二区三区四区久久| 久久国产精品61947| 精品无码国产污污污免费网站国产| 免费无码又爽又刺激毛片| 亚洲精品无码永久在线观看| 国产成人精品免费久久久久| 久久精品无码午夜福利理论片| 亚洲av鲁丝一区二区三区| 国产成人精品永久免费视频| 麻豆国产精品va在线观看不卡| 亚洲色婷婷综合久久| 国产日韩一区二区三区在线观看| 青青热久久久久综合精品| 99re66热这里都是精品| 久久久噜噜噜久久久| 又粗又长又色又爽视频| 久久99精品国产麻豆婷婷| 亚洲熟妇av一区二区三区漫画| 国产午夜精品久久久久免费视| 撕开奶罩揉吮奶头高潮av| 国产福利片在线观看| 日韩精品亚洲人成在线观看| 国产v亚洲v天堂无码| 欧美在线暴力性xxxx| 国产69精品久久久久777| 日本簧片在线观看| 国产精品免费精品自在线观看| 日韩在线播放全免费| 国产精品亚洲欧美大片在线观看 | 久久精品久久久久观看99水蜜桃| 亚洲av无码久久寂寞少妇| 好大好猛好深好爽视频| 一级做a爰片性色毛片男| 精品国偷自产在线不卡短视频| 性色a∨精品高清在线观看| 国产日韩精品一区二区三区在线 | 日韩精品无码成人专区| 国产ts人妖合集magnet| 日本娇小videos精品| a级毛片成人网站免费看| 日韩成人免费视频播放|