2021下半年各省市軟考報名即將開始，大家可以實時查看我們的《2021下半年全國各省市軟考報名繳費時間公布》，以跟進全新報名時間信息。

      每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　56.（）是隱性知識的特征。

　　A.經過編碼、格式化、結構化

　　B.規范、系統、穩定、明確

　　C.不易保存、傳遞、掌握

　　D.用公式、規律、原則等方式表述

　　57.組織高層從如何動員全體成員參與戰略實施活動的角度考慮戰略的制定和執行，屬于（）戰略組織模式的特點。

　　A.文化型

　　B.合作型

　　C.變革型

　　D.增長型

　　58.業務流程分析工具中，（）反映現有系統各部門的業務處理過程和它們之間的業務分工與聯系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動關系，體現現有系統的邊界、環境、輸入、輸出、處理和數據存儲等內容。

　　A.業務流程圖

　　B.UML活動圖

　　C.N-S圖

　　D.Petri網

　　59.（）不是項目集指導委員會的職責。

　　A．確保項目集與組織愿景和目標的一致性

　　B．對項目組合的投資以及優先級進行決策

　　C．批準項目集章程

　　D．批準和啟動項目集

　　60.關于項目組合和項目集的描述，不正確的是（）

　　A．項目組合和項目集中都可能包含日常運作業務

　　B．項目集是項目組合的一部分

　　C．項目組合中的項目既可以位于項目集之內，也可以位于項目集之外

　　D．項目組合中的項目集和項目應有依賴關系

       軟考備考每日試題（210906）點擊跳轉

　　（210906）答案

　　51、參考答案：D

　　解析：開發庫(動態度、程序員庫、工作庫)

　　52、參考答案：A

　　解析：配置管理員的職責包括:編寫配置管理計劃、建立和維護配置管理系統、建立和維護配置庫、配置項識別、建立和管理基線、版本管理和配置控制、配置狀態報告、配置審計、發布管理和交付、對項目成員進行配置管理培訓。

　　53、解析：變更初審的目的如下:

　　(1)對變更提出方施加影響,確認變更的必要性,確保變更是有價值的。

　　(2)格式校驗,完整性校驗,確保評估所需信息準備充分。

　　(3)在干系人間就提出供評估的變更信息達成共識。

　　54、參考答案：A

　　解析：根據《招標法》規定,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日,故B選項錯誤。

　　投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人,故C選項錯誤。

　　招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,故D選項錯誤。

　　55.參考答案：D

　　解析：總價加激勵費用合同(Fixed Price Incentive Fee,FPIF),為買方和賣方都提供了-定的靈活性,它允許有一定的績效偏差,并對實現既定目標給予財務獎勵。獎勵的計算方法可以有多種,但都與賣方的成本、進度或技術績效有關。

　　成本加固定費用合同(CPFF)-為賣方報銷履行合同工作所發生的一切合法成本(即成本實報實銷)，并向賣方支付一筆固定費用作為利潤

　　(2)成本加獎勵費用合同(CPAF)-為賣方報銷履行合同工作所發生的--切合法成本(即成本實報實銷)，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤完全由峽方根據自己對賣方績效的主觀判斷來決定獎勵費用，并且賣方通常無權申訴