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　　56.（）是隱性知識(shí)的特征。

　　A.經(jīng)過(guò)編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化

　　B.規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確

　　C.不易保存、傳遞、掌握

　　D.用公式、規(guī)律、原則等方式表述

　　57.組織高層從如何動(dòng)員全體成員參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)。

　　A.文化型

　　B.合作型

　　C.變革型

　　D.增長(zhǎng)型

　　58.業(yè)務(wù)流程分析工具中，（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系，以及連接各部門(mén)的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容。

　　A.業(yè)務(wù)流程圖

　　B.UML活動(dòng)圖

　　C.N-S圖

　　D.Petri網(wǎng)

　　59.（）不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)。

　　A．確保項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性

　　B．對(duì)項(xiàng)目組合的投資以及優(yōu)先級(jí)進(jìn)行決策

　　C．批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程

　　D．批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集

　　60.關(guān)于項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的描述，不正確的是（）

　　A．項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集中都可能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)

　　B．項(xiàng)目集是項(xiàng)目組合的一部分

　　C．項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi)，也可以位于項(xiàng)目集之外

　　D．項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集和項(xiàng)目應(yīng)有依賴(lài)關(guān)系

       軟考備考每日試題（210906）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（210906）答案

　　51、參考答案：D

　　解析：開(kāi)發(fā)庫(kù)(動(dòng)態(tài)度、程序員庫(kù)、工作庫(kù))

　　52、參考答案：A

　　解析：配置管理員的職責(zé)包括:編寫(xiě)配置管理計(jì)劃、建立和維護(hù)配置管理系統(tǒng)、建立和維護(hù)配置庫(kù)、配置項(xiàng)識(shí)別、建立和管理基線(xiàn)、版本管理和配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、發(fā)布管理和交付、對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)。

　　53、解析：變更初審的目的如下:

　　(1)對(duì)變更提出方施加影響,確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價(jià)值的。

　　(2)格式校驗(yàn),完整性校驗(yàn),確保評(píng)估所需信息準(zhǔn)備充分。

　　(3)在干系人間就提出供評(píng)估的變更信息達(dá)成共識(shí)。

　　54、參考答案：A

　　解析：根據(jù)《招標(biāo)法》規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書(shū)面通知招標(biāo)人,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　55.參考答案：D

　　解析：總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(Fixed Price Incentive Fee,FPIF),為買(mǎi)方和賣(mài)方都提供了-定的靈活性,它允許有一定的績(jī)效偏差,并對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)給予財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算方法可以有多種,但都與賣(mài)方的成本、進(jìn)度或技術(shù)績(jī)效有關(guān)。

　　成本加固定費(fèi)用合同(CPFF)-為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo))，并向賣(mài)方支付一筆固定費(fèi)用作為利潤(rùn)

　　(2)成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同(CPAF)-為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作所發(fā)生的--切合法成本(即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo))，買(mǎi)方再憑自己的主觀感覺(jué)給賣(mài)方支付一筆利潤(rùn)完全由峽方根據(jù)自己對(duì)賣(mài)方績(jī)效的主觀判斷來(lái)決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，并且賣(mài)方通常無(wú)權(quán)申訴