軟考成績已經公布了，大家可以訪問軟考成績查詢頁面進行成績查詢。

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　　66、質量控制的輸入，不包括（）

　　A．項目管理計劃

　　B．確認的變更

　　C．質量測量指標

　　D．工作績效數據

　　67、工程師小張需要完成圖中所有區域的巡檢工作，圖中圓圈代表巡檢地點，兩點之間的連接線為可行的交通路徑，連接線為可行的交通路徑，連接線上所標識的數字為兩點之間所需的交通費用（單位：元），從地點1開始完成巡檢（不需要按數字順序也無需返回起點）所需的最少交通費為（）元。

　　A．390

　　B．450

　　C．400

　　D．470

　　68、項目需購買一項資產，投入50萬元，50%的概率能收入100萬元，20%的概率能收入200萬元，15%的概率能收入250萬元，10%的概率不賺不賠，5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產的投資回報為（）萬元。

　　A．102.5

　　B．77.5

　　C．60.5

　　D．52.5

　　69、某化工企業接到一份10噸新材料研發的訂單100萬元，該材料由甲、乙、丙三種原材料構成，其中所含金屬A不少于4400克，金屬B不少于4800克，金屬A和金屬B在原材料中的含量及單價如下表所示。經過不斷測算和實驗，為了獲得滿足客戶要求的這種新材料，該企業最多可獲得的利潤為（）萬元。

　　A．58

　　B．64

　　C．42

　　D．56

　　70、關于動態規劃的描述，不正確的是（）

　　A．動態規劃是解決多階段決策過程最優化解的一種常用算法思想

　　B．動態規劃的實質是分治思想和解決冗余，與分治法和溯回法類似

　　C．在處理離散型問題時，動態規劃比線性規劃效果更好

　　D．一個標準的動態規劃算法包括劃分階段和選擇狀態兩個步驟

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　　（210728）答案

　　61、參考答案：B

　　解析：

　　項目集準備階段的關鍵活動一般包括：

　　(1)建立項目集治理結構。

　　(2)組建初始的項目集組織。

　　(3)制訂項目集管理計劃。

　　62、參考答案：D

　　解析：

　　項目組合管理協調的對象是組合管理人員項目的管理對象是項目團隊

　　項目集的管理對象是項目經理

　　63、參考答案：A

　　解析：

　　測試用例風險。測試用例設計不完整，忽視了邊界條件、異常處理等情況，用例沒有完全覆蓋需求；測試用例沒有得到全部執行，有些用例被有意或者無意的遺漏。

　　64、參考答案：D

　　解析：

　　可能影響質量規劃管理過程的事業環境因素包括（但不限于）：政府法規。

　　?特定應用領域的相關規則、標準和指南。

　　?可能影響項目質量的項目或可交付成果的工作條件或運行條件。

　　?可能影響質量期望的文化觀念。

　　65、參考答案：C

　　解析：

　　質量保證旨在建立對未來輸出或未完輸出（也稱正在進行的工作）將在完工時滿足特定的需求和期望的信心。質量保證通過用規劃過程預防缺陷，或者在執行階段對正在進行的工作檢查出缺陷，來保證質量的確定性。實施質量保證是一個執行過程，使用規劃質量管理和控制質量過程所產生的數據。