PMP?認證是項目管理專業(yè)人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于在國內(nèi)是否可以做一輩子程序員，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　案例一

　　有一個朋友，前阿里人，37歲，離職后就職美團，今年想跳槽。投的是技術(shù)崗的簡歷，因為有大廠經(jīng)驗，以前投一個面一個，今年，投十個，能有兩個面試機會就不錯了，最后索性又回了阿里，做了個技術(shù)專家，主要做架構(gòu)。

　　案例二

　　另外幾個朋友，都走的技術(shù)管理崗，也35、6了,有的在網(wǎng)易，有的在滴滴。據(jù)他們的話說，到了這個年紀，就不要想著跳了，找一家合拍的公司好好干吧，自己混個高點的職位，出去好要價，高不成低不就的，同樣沒人要。

　　案例三

　　同樣以某為裁員為例，你真的以為裁員裁的是年齡大、股票多的那些人？

　　當然畢業(yè)后同學(xué)朋友在華為的也有幾個，據(jù)他們的說法：人家裁的都是工作十來年，考評普通職級一股，收入和股票都偏低的一群人。也就是：這部分人的工作具有可替代性。

　　華為裁員是為了優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不是為了斷臂求生。核心員工，不僅不可能被裁，而且會被重點關(guān)照停止流失。

　　所以，裁員裁的是這三類人：拿著遠超三個應(yīng)屆畢業(yè)生的工資，但是能力最多頂老油條，干活一般般，但是油油的只會寫代碼，職業(yè)素養(yǎng)和情商一般般總的來講，就是性價比低、不可替代性弱的同學(xué)們。淘汰的就是這些。

　　以上三個案例說明，能力比年齡重要，那么我們應(yīng)該怎么樣做，才能不在35歲以后被公司優(yōu)化掉呢？

　　提升能力，讓簡歷發(fā)光

　　能上簡歷發(fā)光的除了我們的學(xué)歷，那就是職業(yè)證書了。推薦大家考取PMP?項目管理證書或者軟考（信息系統(tǒng)項目管理師/系統(tǒng)集成項目管理師）

　　一、PMP?優(yōu)點

　　PMP證書目前在我朝項目招投標環(huán)節(jié)需要用到一些，有部分大型的、跨國的、國家級、事業(yè)單位、央企國企中過千萬級別的項目，標書中明確要用到這個證書，他至少能代表投標、競標的這些公司有相當?shù)捻椖抗芾砣藛T能承擔這個項目，這是基本要求。

　　PMP證書不能代表持證者有多么高超的管理水平，但至少代表了持證者有一定的學(xué)習(xí)、規(guī)劃、自我管理和自我提升的能動性，作用與國家軟考、職業(yè)資格等等各類行業(yè)的等級證書是一樣的，試想一下有教師資格證的就一定是好教師么？但是沒有教師資格證你現(xiàn)在連當教師的門檻都進不去。

　　顯而易見，HR看待PMP就更簡單了，項目需要、公司需求、甚至可能是公司就因為接下來的一個大單子需要這幾本證書，交了社保就能投標用，至于是不是持證者要真得日后去管理項目，或許都不在他們的考慮范圍之內(nèi)。

　　二、軟考中高項優(yōu)點

　　軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師/系統(tǒng)集成項目管理師）

　　1、能力提升。如軟考中級的系統(tǒng)集成項目管理工程師、高級的信息系統(tǒng)項目管理師，除了考查IT技術(shù)以外，同時還要項目管理的知識。這也是軟考認證的根本目的，提升IT人士的綜合能力。

　　2、升職加薪。在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的學(xué)生，軟考證書的也會成為衡量員工的項目管理能力的標準，會給予漲薪或獎勵，同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一。

　　3、以考代評。所謂的以考代評，就是考過對應(yīng)的級別，就能獲得對應(yīng)級別的職稱。在中國中高級職稱是可以做很多事情的，除了升職加薪，對買車、買房、搖號等都是有好處的。

　　4、積分入戶。軟考證書在申請北上廣等城市戶口是可以加分的（積分入戶城市）

　　5、企業(yè)申資。系統(tǒng)集成的企業(yè)為了能夠獲得更多的大項目，必須申請企業(yè)的資質(zhì)級別，申請資質(zhì)的條件之一，就是要求員工求員工有一定數(shù)量的中級系統(tǒng)集成項目管理工程師，高級的信息系統(tǒng)項目管理師證書。項目申報成功后，公司給持證人員給予獎勵。

　　6、政策扶持

　　繼續(xù)教育專項附加扣除稅的扣除標準是

　　扣稅標準：

　　學(xué)歷繼續(xù)教育每年可抵扣4800元，每月可抵扣400元（4年19200）。

　　技能人員職業(yè)資格繼續(xù)教育、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格繼續(xù)教育每年定額抵扣3600元