PMP認(rèn)證是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種國際型的高級(jí)人才管理認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項(xiàng)目管理體系知識(shí)。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)修煉五大階段，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　階段一：身先士卒

　　狀態(tài)：

　　1、遇到困難身先士卒，自己親自去解決；

　　2、表現(xiàn)出對各種專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)烈好奇心；

　　3、據(jù)理力爭，說服技術(shù)人員或客戶按照自己的思路來解決問題；

　　4、加班，加班，加班；

　　問題：

　　當(dāng)項(xiàng)目開始延期，出現(xiàn)各種意外風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，內(nèi)心開始有不滿，自己每天努力工作，結(jié)果被客戶投訴、被老板批評。

　　階段二：自以為是

　　狀態(tài)：

　　1、知道自己的不足，開始找途徑提升自己，比如考PMP證書，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理；

　　2、能做出專業(yè)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，熟練的運(yùn)用各種項(xiàng)目管理工具比如WBS、里程碑、甘特圖、Excel表等；

　　3、開始知道項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是整合分配，讓團(tuán)隊(duì)解決問題，而不是自己擼袖子干。

　　4、為了爭資源，開始學(xué)會(huì)撒嬌耍賴不要臉，為了讓干系人滿意，不斷的突破自己的底線，裝孫子裝到底。你慢慢明白，“不要臉”，才是“項(xiàng)目經(jīng)理軟技能”！

　　問題：

　　開始懷疑人生，為什么自己要如此低三下四伏低做小，心理極度不平衡。

　　階段三：困苦彷徨

　　狀態(tài)：

　　1、刻意學(xué)習(xí)提升各種軟技能，包括領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、談判、教練等，關(guān)注和處理更多與“人性”相關(guān)的能力；

　　2、開始轉(zhuǎn)變思維，將做事轉(zhuǎn)到思考做人，如何更好的管理人，調(diào)動(dòng)人的積極性，對不同的人用不同的方法溝通。

　　問題：

　　與人打交道是最難的事，你的困苦彷徨就在于每一次加深對人性的認(rèn)識(shí)之后，會(huì)開始懷疑自己的性格是不是不適合做項(xiàng)目經(jīng)理。

　　你反復(fù)的問自己，這個(gè)工作是不是能給自己帶來成就感，自己能不能從工作中獲得樂趣。

　　階段四：胸有成竹

　　狀態(tài)：

　　1、你能站在公司的層面，老板的角度去做出有利于公司、項(xiàng)目的決策；

　　2、面對更具挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，你變得淡定自如，在過程中會(huì)充分考慮各路干系人的利益；

　　3、當(dāng)可能出現(xiàn)失敗無法達(dá)到目標(biāo)時(shí)，你也不會(huì)逃避，而是會(huì)充分展示你的專業(yè)能力，極力挽救項(xiàng)目。

　　問題：

　　如果你能以這種狀態(tài)一直持續(xù)下去也未嘗不是一件樂事，但也有可能你會(huì)覺得項(xiàng)目管理已經(jīng)不能再給你帶來成就感。

　　階段五：功成身退

　　狀態(tài)：

　　工作進(jìn)入熟練狀態(tài)，任何項(xiàng)目在你面前都不是問題，中間可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)意外全都在你掌控之中。因?yàn)樘^順利，你很少能從工作中獲得成就感。

　　問題：

　　如果你覺得自己手下的那幫小孩兒做事沒章法，你可以考慮成為導(dǎo)師或者教練；如果你覺得你需要更大的空間，可以去創(chuàng)業(yè)打出自己的一片天。