每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、項目經理被任命管理一個將數據中心遷移到新地址的項目。在獲得完成項目活動所需的團隊后，項目經理創建下列哪一項資產?

　　A．資源日歷和項目人員分配

　　B．團隊的基本規則

　　C．團隊績效評價

　　D．團隊的認可和獎勵

　　2、關于可行性研究的描述，正確的是（）。

　　A、詳細可行性研究由項目經理負責

　　B、可行性研究報告在項目章程制定之后編寫

　　C、詳細可行性研究是不可省略的

　　D、可行性研究報告是項目執行文件

　　3、人力資源供給預測與人力資源需求預測的區別是（）

　　A．需求預測是研究組織內部對人力資源的需求，供給預測是研究組織內部的供給和組織外部的供給兩個方面。

　　B．需求預測只考慮組織內部的因素，供給預測只考慮組織外部的因素。

　　C．需求預測和供給預測的研究對象和研究方法都相同。

　　D．需求預測和供給預測沒有區別。

　　4、通常情況下，在確認范圍前，項目團隊需要先進行（）工作，以確保確認工作的順利完成。

　　A．質量控制

　　B．核實產品

　　C．需求確認

　　D．客戶溝通

　　5、某公司需要根據下一年度宏觀經濟的增長趨勢預測決定投資策略。宏觀經濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣3種，投資策略有積極、穩健和保守3種，各種狀態收益如表9-9所示。基于maxmin悲觀準則的最佳決策是（）。

　　A.積極投資

　　B.穩健投資

　　C.保守投資

　　D.不投資

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      （250820）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、B

　　9、D

　　10、A