軟考備考每日試題(250605)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)
6、在項目執行期間,項目經理發現某個資源未得到充分利用。資源平衡的目的是下列哪—項?
A.盡量減小資源負荷的變化
B.盡量增加資源負荷的變化
C.盡量減少資源的負荷
D.盡量增加資源的主動性
7、一名新項目經理被任命管理一個目前落后于進度的項目,新項目經理應使用掙值技術來確定下列哪一項?
A.資源分解結構
B.與進度延遲有關的風險
C.項目中的范圍蔓延
D.基準偏差
8、知識管理工具和技術將員工聯系起來,使他們能夠合作生成新知識,分享隱性知識,以及集成不同團隊成員所擁有的知識。知識管理工具和技術不包括()
A.經驗教訓總結會
B.專題講座
C.焦點小組
D.員工入職培訓
9、評價項目以有條理、協調一致的方式推進,可以通過對照()和其他度量指標,對項目結果進行績效審查來判斷。
A.項目需求
B.項目目標
C.項目計劃
D.項目基準
10、下列()是正式溝通方式。
A.電子郵件
B.社交媒體
C.報告
D.非正式討論
(250604)答案
1、A
2、D
3、C
4、C
5、D
