每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考條件、報(bào)考費(fèi)用、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、按照GB/T 11457-2006《軟件工程術(shù)語(yǔ)》的描述，以下關(guān)于驗(yàn)收測(cè)試的敘述中（）不正確的。

　　A.驗(yàn)收測(cè)試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收準(zhǔn)則的正式測(cè)試

　　B.驗(yàn)收測(cè)試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測(cè)試

　　C.驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測(cè)試和合格性測(cè)試

　　D.系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試結(jié)果等同于驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試結(jié)果

　　7、關(guān)于合同變更的描述，不正確的是（）。

　　A、對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析

　　B、合同變更時(shí)應(yīng)首先確定合同變更余款，然后確定合同變更量清單

　　C、合同中已有適用于項(xiàng)目變更的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同條款

　　D、合同變更申請(qǐng)、變更評(píng)估和變更執(zhí)行等必須以書(shū)面形式呈現(xiàn)

　　8、()is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle;scope time and costs.

　　A、Critica path method(CPM)

　　B、Earned value mangagemengt(EVM)

　　C、Net present value method(NPVM)

　　D、Expert judgment method(EJM)

　　9、The earned value technique is a commonly used method of performance measurement.It integrates project scope,cost,and schedule measures to help the project management team assess project performance.If a project’s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV)value less than 1.0,it means that（）.

　　A．the project is ahead of its planned schedule

　　B．less work was completed than was planned

　　C．the cost overrun for work completed

　　D．the cost under-run of performance to date

　　10、軟件文檔分為（）三類(lèi)

　　A、需求分析文檔設(shè)計(jì)文檔編碼文檔

　　B、開(kāi)發(fā)文檔實(shí)施文檔維護(hù)文檔

　　C、項(xiàng)同文檔產(chǎn)品文檔培訓(xùn)文檔

　　D、開(kāi)發(fā)文檔產(chǎn)品文檔管理文檔

　　軟考備考每日試題（241125）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （241125）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、B

　　4、B

　　5、B