每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、（）從項目的優勢、劣勢、機會和威脅角度，對項目風險進行分析與管理。

　　A、頭腦風暴法

　　B、假設分析

　　C、影像圖

　　D、SWOT分析

　　2、（）不屬于控制采購過程的工具與技術。

　　A、工作績效信息

　　B、合同變更控制系統

　　C、采購績效審計

　　D、檢查與審計

　　3、（）是項目發起人或高級管理層給項目經理簽發項目階段結束或整體結束的書面確認。

　　A．合同收尾

　　B．行政收尾

　　C．財務收尾

　　D．采購收尾

　　4、關于工作分解結構(WBS)和工作包的描述，不正確的是（）

　　A、工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作

　　B、工作分解結構中的各要素應該相對獨立，盡量減少相互交叉

　　C、如果某個可交付成果規模較小，可以在短時間(80小時)完成，就可以被當作工作包

　　D、每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包

　　5、（）的典型應用是各種圖形界面應用。

　　A．面向對象模式

　　B．管道/過濾器模式

　　C．事件驅動模式

　　D．客戶/服務器模式

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      （240603）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、D

　　9、D

　　10、A