ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士（人事）資格認(rèn)證。由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人員（ACP）認(rèn)證考試。其要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試結(jié)合。大家如果想了解ACP報(bào)考流程、ACP報(bào)考時(shí)間、ACP報(bào)考條件、ACP報(bào)考費(fèi)用等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　敏捷項(xiàng)目管理ACP認(rèn)證相關(guān)專業(yè)術(shù)語介紹

　　在敏捷項(xiàng)目管理領(lǐng)域，存在許多專業(yè)術(shù)語，這些術(shù)語有助于更好地理解和實(shí)施敏捷方法。以下是一些與ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷管理相關(guān)的專業(yè)術(shù)語及其簡(jiǎn)要解釋：

　　1、敏捷宣言（Agile Manifesto）：一組指導(dǎo)原則，定義了敏捷方法的基本價(jià)值觀和原則。

　　2、用戶故事（User Story）：一種以用戶為中心的需求表達(dá)方式，通常遵循“作為[角色]，我希望[功能]，以便于[收益]”的格式。

　　3、迭代（Iteration）：在敏捷開發(fā)中，迭代是一段有限的時(shí)間（如一周或兩周），團(tuán)隊(duì)在此時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)和目標(biāo)。

　　4、產(chǎn)品未完項(xiàng)（Product Backlog）：一個(gè)優(yōu)先級(jí)列表，包含所有需要考慮的工作項(xiàng)，用于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的產(chǎn)品愿景。

　　5、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）：負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品未完項(xiàng)的人物，是團(tuán)隊(duì)和客戶之間的關(guān)鍵溝通者。

　　6、Scrum：一種敏捷框架，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、透明和自組織，通常涉及Scrum Master、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開發(fā)團(tuán)隊(duì)三個(gè)角色。

　　7、Scrum Master：Scrum團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)角色，負(fù)責(zé)確保Scrum過程正確實(shí)施，幫助團(tuán)隊(duì)成員解決阻礙進(jìn)度的問題。

　　8、沖刺（Sprint）：在Scrum中，沖刺是迭代的一個(gè)實(shí)例，是一個(gè)固定時(shí)間段，團(tuán)隊(duì)承諾在此時(shí)間內(nèi)交付一定量的工作。

　　9、時(shí)間盒（Timeboxing）：為活動(dòng)設(shè)定一個(gè)固定的時(shí)間段，無論工作是否完成，時(shí)間一到即停止。

　　10、回顧會(huì)議（Retrospective）：敏捷團(tuán)隊(duì)在迭代結(jié)束時(shí)舉行的會(huì)議，用于反思和改進(jìn)過程。

　　11、持續(xù)集成（Continuous Integration）：頻繁地將代碼集成到主分支，以減少集成問題。

　　12、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)（Test-Driven Development,TDD）：一種軟件開發(fā)方法，先編寫測(cè)試，然后編寫剛好滿足測(cè)試的代碼。

　　13、最小可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product,MVP）：一個(gè)產(chǎn)品版本，包含足夠的功能來測(cè)試基本假設(shè)，用以驗(yàn)證概念。

　　14、干系人（Stakeholder）：任何對(duì)項(xiàng)目有直接或間接利益的人或團(tuán)體。

　　15、適應(yīng)性規(guī)劃（Adaptive Planning）：一種靈活的規(guī)劃方法，允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)變化的需求和條件調(diào)整計(jì)劃。