為什么要學(xué)習(xí)敏捷ACP認(rèn)證?ACP認(rèn)證含金量如何?


ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士(人事)資格認(rèn)證。由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人員(ACP)認(rèn)證考試。與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。關(guān)于為什么要學(xué)習(xí)敏捷ACP認(rèn)證?ACP認(rèn)證含金量如何?慧翔天地小編今天和大家簡(jiǎn)單聊聊!
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PMI-ACP?證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。
為什么要學(xué)習(xí)敏捷ACP認(rèn)證?
1、有迅速開(kāi)發(fā)一款軟件的需求;
2、經(jīng)常遇到需求不確定、多變更,很崩潰;
3、公司有敏捷環(huán)境,需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)建立共同語(yǔ)言;
4、需求管理和開(kāi)發(fā)進(jìn)度有沖突,項(xiàng)目實(shí)施落地困難;
5、站會(huì)、評(píng)審會(huì)等等流于形式,難見(jiàn)成效還增加負(fù)擔(dān);
6、想實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型,但對(duì)敏捷理解有限,工作開(kāi)展問(wèn)題很多等......
誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)敏捷ACP認(rèn)證?
1、公司決策層:高級(jí)管理人員等
2、項(xiàng)目管理層:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管、PMO經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等;
3、項(xiàng)目執(zhí)行層:技術(shù)經(jīng)理,工程師等;
4、認(rèn)證人士:已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。
ACP?知識(shí)體系能夠幫企業(yè)搭建一個(gè)敏捷實(shí)施全景圖無(wú)論是單團(tuán)隊(duì)單迭代還是多團(tuán)隊(duì)實(shí)施的版本發(fā)布實(shí)踐,都能夠從知識(shí)+落地操作層面帶來(lái)解決方案和思路。
像BAT、京東、華為、IBM,用友等這種行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部都在進(jìn)行敏捷相關(guān)推廣。
敏捷ACP證書(shū)的含金量
1、人才引進(jìn)的通行證
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)于優(yōu)秀人才的需求也越來(lái)越多,敏捷思想的運(yùn)用遍布互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)市場(chǎng)。一些企業(yè)對(duì)于持有ACP?證書(shū)的人員予以補(bǔ)助,同時(shí)也是人才引進(jìn)的通行證
2、增強(qiáng)專業(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧
證實(shí)持證者在敏捷工具、原則和實(shí)踐方面擁有的知識(shí)及技能。
3、覆蓋多種敏捷方法
ACP?證書(shū)覆蓋了多種敏捷方法,不是單一的限定于一種敏捷策略。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,結(jié)合案例分析,整合知識(shí)及技巧,以便更合理地運(yùn)用到工作中去。
4、獲得更多的職場(chǎng)晉升機(jī)會(huì)和空間
在敏捷PMI-ACP?學(xué)習(xí)的過(guò)程中,可以開(kāi)發(fā)思維和能力,為以后的職業(yè)規(guī)劃提供多種選擇。
5、是敏捷能力的最佳證明
考取ACP?認(rèn)證需要通過(guò)參加培訓(xùn)及考試,進(jìn)行全方位的敏捷學(xué)習(xí)訓(xùn)練,能夠擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出適用于特定情景的的敏捷策略建議。
6、證書(shū)權(quán)威性高
PMI-ACP?認(rèn)證是由PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))推出的,在全球范圍內(nèi)受到廣泛認(rèn)可,是針對(duì)于敏捷實(shí)踐者頒發(fā)的資格認(rèn)證。
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