其余10個都是程序型計劃，包括：范圍管理計劃、需求管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、過程改進計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、變更管理計劃、配貿管理計劃。
2019年12月份PMP考試就在本周六，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。
PMBOK第6版除了繼續保留掙值管理以外，還增加了掙得進度。本文對掙值和掙得進度進行了詳細解析，并提供了計算示例。
《PMBOK》相信對于老學員來說一定不會陌生，比較那么那么厚的一本“字典”，想忘記都難。那么《PMBOK》指南項目管理知識體系對我們的的影響有多大呢？
隨著現在社會的迅猛發展、行業競爭的壓力，企業要想在行業內不倒退或是站穩腳跟是一件很不容易的事情，后起之秀不斷涌出也在為部分行業進行優化、洗牌。只有有實力的企業才能在行業內平穩發展。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
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