很多人對(duì)某類工作的工作量有著直觀的感覺(jué)，通常是因?yàn)樗麄円郧白鲞^(guò)類似的工作。但是，如果對(duì)工作不熟悉，他們就不知道該如何做出符合邏輯的估算了。令人欣慰的是，可以通過(guò)一些正式的方法估算工作量。很難說(shuō)一種方法是否總比另外一種好，這要取決于項(xiàng)目以及可以得到的項(xiàng)目信息。有一些估算方法非常復(fù)雜，需要使用數(shù)學(xué)計(jì)算，也有一些估算方法相對(duì)簡(jiǎn)單。下面是一些可以在項(xiàng)目級(jí)或活動(dòng)級(jí)使用的方法：
慧翔天地
2020-03-23
? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理由以下幾個(gè)步驟組成。這些步驟構(gòu)成的框架能有效利用風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)影響必要的變動(dòng)，清楚地傳達(dá)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并采取持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中及時(shí)檢測(cè)新風(fēng)險(xiǎn)并盡量減少問(wèn)題。
慧翔天地
2020-03-09
PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（軟考高項(xiàng)）認(rèn)證系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（軟考中項(xiàng)）認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)（CSPM）PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)（信創(chuàng)證書(shū)）
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書(shū)是不是爛大街了
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什么是ACP？ACP的含金量高嗎？