在PMP培訓第六版知識體系中，出現了大量有關問題日志，問題解決的內容。但在教材中，對于問題的描述和解決思路除了7個步驟之外，沒有給出更多的提示。接下來，北京慧翔天地?，會借助麥肯錫管理模式中對于問題的觀察和解決的方法
PMP考試的時間為四個小時，考試題量也是非常之多的，如果大家可以在考試前準備一些易考的題目，那么就可以節省大量的時間和精力在考試中，可以花更多的時間去做那些不易做出的題目。
通過一個月的艱苦學習，當收到考試通過郵件時還是無比激動。考試前，我身邊有不少人考了PMP證書，我覺得他們都好厲害，但是我自己拿到這個證書后，感覺PMP證書也不是那么困難。當然，從另一位角度來看，這也說明這一套項目管理思想已經被越來越多的人接受和認可，pmp的學習與考試還是有必要的。今天就把一些自已的經驗分享出來。
項目管理的五大過程組：啟動，計劃，執行，監控，結束。這次的學習也可以看做一個項目，我現在做的就是最后一步—總結經驗教訓啦！
在PMP上課和備考那一段時間里，正好也是我們項目組遇到內憂外患的階段，所以基本上每次去上課，最終都是接電話、然后跑去隔壁的costa繼續干活。課堂上有些同學能夠和老師對答如流，但是那時的我連PMBOK都沒有正經翻過幾章……
我給自己2個月的學習時間，7月份開始串講的時候差不多正好考前2個月，所以，周末聽課，工作日晚上就看書做前列本練習題.
我是一只在事業單位工作的單身狗，大概花了不到兩個月的有效學習時間，最終取得了4A1T的成績。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
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pmp證書是不是爛大街了
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