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監控項目工作是跟蹤、審查和報告整體項目進展，以實現項目管理計劃中確定的績效目標的過程。本過程的主要作用是，讓相關方了解項目的當前狀態并認可為處理績效問題而采取的行動，以及通過成本和進度預測，讓相關方了解未來項目狀態。
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