越來越多的人開始關(guān)注PMP考試，希望通過更多含金量高的PMP證書為自己的加分，那么PMP項目經(jīng)理這個崗位的前景是不是大家說的那么好呢？通過pmp后的薪資待遇變化如何呢？
當今社會中，項目無處不在，或大或小，但無論大項目還是小項目都可能在某一方面受到困擾，或技術(shù)，或管理，或資金。那么在遇到技術(shù)難題時，項目經(jīng)理們通常會選擇哪些手段來解決面對呢？
每期北京慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內(nèi)進行了解。最后，祝愿報考PMP認證、ACP認證的同學們順利通過考試，取得一個滿意的成績。
我們來談一下PMP項目管理的十大知識領(lǐng)域。十大知識領(lǐng)域當中，前列章叫整合管理，這一章也是最枯燥的、最抽象、最難理解的。先談一下什么是整合？
制定項目章程是PMP中49個過程之一。每個過程都有這樣的格式，即有輸入、工具技術(shù)和輸出。制定項目章程的輸出就是項目章程和假設(shè)日志。
問：是項目章程任命項目經(jīng)理還是項目經(jīng)理來指定項目章程？答：對于大多數(shù)公司而言，如果讓項目經(jīng)理去做前期的可行性研究、調(diào)研等工作，很奢侈且有可能項目不可行或者未中標，則浪費了PM資源，所以一般都是有專業(yè)的前期銷售和調(diào)研團隊，他們的任務(wù)就是去跟蹤很多機會。
問：pmp學習方法與步驟是怎樣的？答：大多數(shù)人剛開始都是懵的。一般都是先基礎(chǔ)學完一輪，然后再復習總結(jié)的時候，突然就發(fā)覺了這些知識可以串聯(lián)到一起。所以，不要剛開始學習的時候，看到字也認識，詞也懂，連成一句話就讀不明白了而覺得沮喪。當你堅持過去，回過頭來看就會豁然開朗。
問：自學pmp可以嗎？PMP怎么學？答：這個有人可以自學，也有一些自學可以用的書籍、網(wǎng)站、APP可以輔助。更多的人會選擇報班，個人會更推薦有條件的話，還是參加面授班。
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