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PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際型的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP認證收費標準，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
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風險管理能力的高低已成為衡量項目經理價值的一項重要指標！ 幾乎每位項目經理都能說出一套風險管控理論，項目執行過程中，也能實施一系列管理流程，但被風險磕到、絆倒的現象仍有發生。對于這種情況，我們可以試著換個角度想想。
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項目管理重在集體發力，形成團隊效應，個人英雄主義在項目團隊管理中是大忌。作為項目經理，更多的時候起的是頭狼的作用，如何以項目為目標，以頭狼為核心，塑造一個有戰斗力的狼性團隊，是我一直思索的一個問題。
1、項目 項目是在一定的時間、資源、環境等約束條件下，為了達到特定的目標所做的一次性任務。 一項有待完成的任務或努力，有特定的環境與要求；在一定的組織機構內或跨越多個組織，利用有限的資源（人、材料、資金等）在規定的時間內完成任務或努力。 任務或努力要滿足一定的性能、質量、數量、技術指標等要求。
在進度管理中，項目經理會遇到很多困惑：業主的工期總是很無奈、檢查總是沒完沒了、定好的工期團隊總是沒信心、自己的時間總是不夠用，如何在進度管理中“殺出重圍”，完成項目目標，實現自身價值，項目經理需要練好以下“三個絕技”。
受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布宣布推遲2020年6月份PMP考試，且這次是否會取消考試尚未明確，且PMP考試改版是否繼續順延也不明確，因此九月份報名人數肯定是非常之多，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦9月份PMP考試時間進行了變動，小編會前列時間公布在官網。
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