眼睜睜的看著，項目的費用超支，卻不能不花！明知道投資可能控制不住，但還是得投！到底為什么項目費用總會容易超支？ 作為項目經(jīng)理，在控制項目進展的實踐中，感觸最深刻的，恐怕就是兩個主要問題：
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