一個合格的項目經(jīng)理必然是從事過多崗位職責(zé)的，或者一個崗位身兼數(shù)職，這樣的項目經(jīng)理才是有大局觀的，因為對項目流程內(nèi)的各個環(huán)節(jié)步驟都熟悉，且了解其功能職責(zé)，不會出現(xiàn)“不懂瞎指揮”的情況。
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